（三）对意识形态宣传工作思想认识不足。认为宣传思想文化工作是虚功、包袱，存在重物质轻精神、重社会服务轻文化的思想，处于说起来重要，做起来次要，忙起来不要的境地，导致在活动策划上缺少创新思路，文化活动吸引力低。无论形式还是内容都没有创新性，没有打造出文化高地，吸引不了群众。社区俏夕阳公益演出队社区文化专干是由党委宣传委员兼职，因自身的各项工作及受演出场地的限制，抓宣传思想文化工作积极性不高。

三、下步工作思路和主要措施

（二）找准工作定位，强化教育职能。在抓源头治理上下功夫。认真抓好惩防体系建设各项任务的落实，扎实抓好廉政教育和廉政文化建设，帮助党员干部筑牢拒腐防变思想防线。认真做好查办案件后半篇文章，通过发放纪律检查建议书，抓好事前预防、事中监控、事后查处。要加强反腐倡廉制度建设，狠抓制度执行情况的监督检查，用制度管权、管钱、管人、管事，建立健全决策权、执行权、监督权之间既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，让权力真正在制度的框架和监督的制约下运行。

在工作上虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，得到了居民的认可，但离上级领导和居民的要求还有一定的距离，社区的理论还需要深化，文化修养在实践中还要不断提高；主要精力还忙于应付各项事务性工作，社区服务已经开始实践，还需要拓展实践的新领域。因此，在今后的工作中，我将不断总结经验，逐步改进工作方式和方法，争取做的更好。使自己在工作实践中得以提高，生活得更加充实和有意义。

大党委述职报告篇3

一、本届党委领导班子的基本情况

本届党委于2024年x月换届选举产生，现有党委班子成员7名。其中，党委书记、乡长、纪委书记各1名，副乡长2名，武装部长1名，女干部1名。大学以上学历6名，占86%。整个党委班子的平均年龄为37岁。

二、加强党风廉政建设，干部自身免疫力不断增强

乡党委班子认真贯彻为民、务实、清廉的要求，坚持标本兼治、综合治理的方针，惩防并举，注重预防，通过扎实有效的工作，推进党风廉政建设工作。

在制度建设方面，乡党委制订了《xx乡政府财务管理制度》、《xx乡政府招待制度》、《xx乡机关工作制度》、《xx乡政府学习制度》、《xx乡政府请假及考勤制度》、《xx乡政府值班制度》、《xx乡会议制度》、《xx乡政府卫生制度》、《xx乡车辆管理制度》，通过不断的创新管理体制，深化源头治理工作，有效杜绝和防止了腐败现象的发生。在实际工作中，党委领导班子成员带头认真执行制度，监督好制度的落实。

在人员管理方面，乡党委采取定期检查和不定期抽查相结合的办法，对机关人员的工作纪律、工作作风、服务态度、首问责任制、限时办结制、责任追究制等有关制度的贯彻执行情况进行检查，并将检查的结果记入年终考评的内容。

在村务、财务管理方面，制订了《xx乡村财乡管实施办法》、《xx乡四议两公开实施方案》，进一步加强了村务、财务公开工作，坚持按季度按要求进行政务村务公开，平时加大督促检查力度，切实维护和尊重党员、村民对政务、村务活动的知情权、参与权和监督权。

在纪检案件查处方面，成立了以党委书记为组长的案件查办工作领导小组。主要领导对重要案件亲自批示，对重要案件亲自协调指挥，对重大复杂疑难案件实行领导包案制，保证了案件查办工作的顺利进行。截至目前，我乡已办结案件两起，正在查处案件一起。通过办理各类案件，较好地发挥了案件检查的惩处职能和威慑作用，提高了党员干部的工作意识，维护了正常的经济、社会秩序。

三、坚持抓基层打基础，党的基层组织建设不断巩固

我们始终把加强农村基层党组织建设列入重要议事日程，紧紧围绕发展这个中心，按照创先争优村级支部五个好标准要求，乡党委进一步建立健全了村党支部的各项规章制度，规范了村级党组织的工作行为，形成科学合理的工作运行机制和监督管理机制。今年，乡党委、政府组织全体乡村干部到山东对标学习，通过此次对标不但开拓了乡村干部的视野，也看到了和先进地区的差距，从而进一步激发了村干部想事、谋事、干事的的积极性，基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力进一步增强，在全乡形成了上下联动、左右配合、你追我赶、争先恐后的工作机制和生动局面。按照党员发展十六字方针，今年发展党员名，其中女党员名，培养入党积极分子名，使党员的文化、年龄、性别等结构得到进一步改善。

四、提高党员队伍素质，创先争优活动不断深入

一是开展党性教育活动，乡党委在党员中集中开展了上党课、学党章、学典型事迹、学相关制度政策，重点围绕环首都绿色经济圈发展战略和县委县政府重大工作部署等学习活动，每周固定学习时间集中学习，同时要求每人不少于一万字的学习笔记;二是结合岗位大练兵活动的开展，组织专题培训50余次，特别是林果专业技术人员的培训列为培训工作的重中之重，通过一些列的培训为打造滦平林果第一乡打下了坚实的基础。三是规范开展亮牌示范活动，乡党委要求每名党员在日常生活和工作中自觉佩戴共产党员胸章，把党员身份亮出来，接受群众监督，进一步增强党员主体意识。通过亮牌示范活动，进一步深化优质服务建设，促进机关效能建设向重点领域推进、向关键岗位拓展、通过优质服务创建活动，我乡作风建设明显得到加强，服务水平明显提升。四是认真开展了五查五看活动。乡党委紧紧围绕建设作风优良、奋发有为、堪当重任、清正廉洁的领导班子和大局型、业务型、务实型、开拓型的高素质干部队伍的工作目标，认真研究并组织落实好我乡五查五看工作，全体党员干部按照要求，结合自身工作实际，进行了自我剖析，查找工作中存在的问题和不足。通过自查、互查、领导座谈、发征求意见表等多种形式，认真查找自身和工作中存在的不足和原因，以达到在今后工作中不断搞高工作效率、不断改进工作措施、不断自我完善的目的。

五、增强服务群众能力，社会管理水平不断提升

大党委述职报告篇4

一、履职工作特色和亮点

3、坚持抓班子队伍，形成推动工作的合力点。

二、存在的主要问题及原因

产生问题的原因：

三、下一步工作思路和主要措施

1、严格落实管党职责，强化主体责任意识。

2、狠抓干部队伍建设，强化责任担当意识。

3、加强基层组织建设，提高党支部执行力。

5、加强政治思想教育，巩固教育实践活动成果。

大党委述职报告篇5

（三）求真务实，下好服务中心先手棋。一是文明创建全员化。在“八个一有礼指数测评”工作中，开展主次干道、物业小区、公园广场的环境卫生整治行动，组织环卫所、市政园林所、房管中心全体干部职工定点定时定人认真完成交办任务。二是联村帮扶规范化。积极参与“心系扶贫、你我同行”主题党日活动，走访金村村、黎明村、大郡村等8个行政村，115户低收入农户，详细了解农户情况、宣传扶贫政策、摸清致贫原因、研究脱贫方案。三是志愿服务常态化。组织全局干部参加“红色服务、绿色出行”路口执勤工作300余人次，组织党员干部参加“红色星期六”志愿服务活动70余人次，推动党员干部在交通疏导、社区治理等一线做表率当示范。四是组团联企深入化。局领导班子带队实地走访各建筑企业，了解疫情期间企业面临的现实困难，成立建筑业企业复工复产新型冠状病毒肺炎疫情防控专班，围绕企业复工后防疫、生产、物资准备等重点工作开展服务。推进建筑业与房地产业企业有序复工复产，进一步提升“三服务”工作成效。

（四）严规肃纪，树立党风廉政防火墙。健全一系列规章制度，用制度促监管，不断推进作风建设和监督检查工作常态化。通过学习文件精神、观看警示教育片，进一步强化干部的廉政意识。从严从实抓好意识形态工作，将意识形态纳入工作考核。落实党风廉政建设责任制，签订《全面从严治党主体责任目标管理责任书》30份；开展廉政风险点排查，共排查科室及个人廉政风险点78个，推动党风廉政建设落到实处。加快目标推进，限时落实整改，针对省委巡视及“灯下黑”专项治理中指出的4个方面，8项问题，把整改事项落实到责任领导和具体责任人，明确完成目标和时限，做到不回避立行立改、不敷衍改出成效，逐条“销号”。

（二）党员管理不够到位。党支部在培养入党积极分子的过程中，严格按照党员的发展程序和有关要求，努力做到严格把关。但对预备党员的教育和管理工作中有所欠缺，忽略了对预备党员的进一步教育、培养和监督，使预备党员在预备期内对自身缺点和不足的改正不甚明显。

（四）清廉意识有待增强。个别党员对廉政法规制度学习不够，知识欠缺，一定程度还存在着“上热中温下冷”的现象，出现1名党员干部因涉嫌严重违纪违法被留置的情况。

（三）着力推进正风肃纪。加强清廉阵地建设和反腐败工作。深化标本兼治，通过建设廉洁文化长廊和廉政宣传栏，运用形象、直观、立体的廉洁文化主题展示，提醒教育广大党员干部职工廉洁自律，克己奉公，切实筑牢“不想腐”的思想堤坝。持续净化机关政治生态。认真落实党风廉政建设责任制，坚持不懈抓好纪律和廉政教育，开展“廉政警示教育月”活动，警醒、教育党员干部廉洁从政。加强对权力、资金、资源运行和关键岗位的监督，认真开展监督执纪问责，严肃查处违纪问题。

（四）着力提升队伍建设。严肃工作纪律，优化干部作风。完善机关管理制度，加强对干部的日常管理。坚持依法行政，领导带头学法用法，规范行政权力网上运行，对行政权力运行情况实行全覆盖、全过程监控；坚决抵制“四风”，严查收受礼金、公款吃喝、公车私用、滥发奖金物品等问题，增强拒腐防变的主动性和自觉性。

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大党委述职报告篇6

我自xx年xx月担任xx镇党委书记，主持党委全面工作以来，在县委、县政府的正确领导下，认真履行党政班子“班长”职责，务实勤政，虚心好学，严于律己，带领全镇干群齐心协力，克难奋进，取得了一些成绩，xx经济发展，社会稳定，党的建设全面推进，在全县综合考评中，xx年、xx年、xx年连续三年迈入先进行列。现就五年来的工作述职如下：

一、牢牢抓住发展第一要务，努力开创经济工作新局面。

作为一个乡镇的主要领导，我把促一方经济发展作为己任，和党政班子成员一道通过深入调查研究，综合分析，结合xx的特点，制定了“生态美镇，工业强镇，旅游兴镇，果菜富民”的发展思路，并按照“树诚信、谋发展、办实事、展新貌”的总体要求，实现了我镇经济持续健康发展。

一是经济运行量质并举。紧紧围绕保增长这个目标，出台了一系列扶强扶大政策，狠抓税源培植和税收征管，五年来，全镇财政收入由xx年的316。9万元增加到xx年的921。3万元，平均每年增长38%，财政收入实现5年翻番。

二是招商引资成果斐然。我学习借鉴发达地区成功经验，围绕我镇的丰富资源和优势产业，对储备的项目库进行资源整合，储备包装了个重大项目。除组织干部成立招商小分队分批赴外招商，本人每年还亲赴广州、深圳、北京、武汉、浙江、江苏等地招商。五年来，全镇共引进项目17个，引资额85000万元，其中投资千万元以上项目12个，投资亿元以上项目3个。同时，我还将跑项争资作为工作的一个重点，通过班子集体的共同努力，任职期间总共争取到省、市、县各级无偿项目资金3000余万元，为我镇的基础设施建设提供了巨大能量。

三是企业发展前景广阔。我按照“工业强镇”的发展思路，对境内所有工业企业建立了“保姆式”的跟踪服务机制。在我们不懈地努力下，两大入园企业不断发展壮大，山友公司连续三年被评为县级“十佳企业”。全镇已有4个规模以上企业，整个工业呈现精铸、化工、小水电、木竹精深加工四花齐放的良好格局。工业对财政的贡献值从xx年的213万元攀升至xx年的434。6万元。

四是特色农业硕果累累。通过以市场为导向，及时掌握市场信息，帮助农户与境内企业建立长期合作关系，发展规模化产业化农业。目前我镇初步建立起了以桠柑、白茶、蔬菜、毛竹丰产林、绿色水稻五大农产品为龙头的特色农业产业带，为农民增收拓宽了渠道。通过这几年的发展，xx农民的人均纯收入由xx年3530元增长至xx年5192元，增幅年均超过8%。

二、切实担负稳定第一责任，努力创造良好发展环境。

稳定是发展的根基。维护社会稳定工作既是建设和谐平安xx的重要内容，也是全面推进和谐平安xx的重要保障。作为乡镇维稳第一责任人，我始终坚持以高度的政治责任感抓平安、保稳定，xx年至xx年连续三年被县委、县政府评为社会治安综合治理工作先进乡镇，全镇各项发展环境呈现良好态势。

二是生态环境日趋改善。加大林政管理力度，继续实行封山育林，积极实施退耕还林、国家生态公益林和“一大四小”造林绿化工程，5年来造林面积2198亩，森林覆盖率提高到95。7%。不断加大生态环境保护和污染防治力度，关闭粗放型木竹企业4家，兴建沼气池508只，对境内7家影响群众和水源质量的污染企业进行了整治。通过几年的建设，我镇的生态环境大为改善。xx年被评为“xx名镇”、“生态美镇”，xx年被列入xx市政府20个小城镇建设示范镇，同年被评为省“环境优美乡镇”，xx年顺利通过国家级“环境优美乡镇”评审。

三是投资环境宽松诚信。把优化投资环境作为招商引资的重要环节，积极主动为客商做好项目的土地流转和手续审批等方面的服务工作，明确专人全程为客商服务，确保重点工程建设顺利进行。认真落实兑现鼓励外来投资者的各项优惠政策，在全镇树立“诚信就是竞争力”的现代商业理念，营造让所有投资者称心的经济发展环境，吸引客商安心在我镇投资创业。同时，注重服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系，通过他们吸引更多的客商来我镇投资兴业。

三、始终突出民生第一根本，努力强化公共服务职能。

我始终把履行好公共服务职能作为工作重点，确保各项民生政策落实不拖延、不变通、不走样，让群众共享发展成果。

一是基本保障体系不断健全。基本医疗保险体系不断完善，全镇新型农村合作医疗参合人员6274人，参合率达到97。4%，城镇居民医疗保险参合人员1306人，参合率100%，新农合和城镇医保的全面覆盖基本上解决了群众看病难、看病贵难题，有效地减轻了群众负担。农村养老保险参保3874人，基本上做到了应保尽保。民政工作规范运行，认真开展了城镇低保、农村低保户的审定及资金发放工作，五年来共发放低保资金270余万元；开展城乡大病医疗救助127人次，共发放大病救助款项60余万元。

二是社会事业全面发展。五年来共投入150万元用于发展教育事业，新建华坊超飞捷希望小学，重建xx中小食堂和师生宿舍楼，对周郎完小校舍进行维修，建设xx中小围墙，添置各种教学设备；投入80万元用于医疗卫生事业，重修了xx卫生院门诊大楼，积极满分作文网配合上级有关部门在全镇开展“光明。微笑”等活动；投入40万元用于农村文化建设，成立农家书屋4个，在4个村开通了有线广播，建设xx文化站，购买各类图书1万余册，为各村文化站点配置了电脑。投资20余万元对敬老院进行扩建，新建住房9间，对辖区内的31名五保户和孤寡老人进行了集中安置照顾。

三是移民工作稳妥推进。高度重视洪屏移民工作，成立了坑口、阴山、阳山3个移民工作组。工作组为做通移民工作，取消双休日，吃、住在移民点，以“5+2”工作模式、“白+黑”工作热情投身移民工作，切实维护移民权益，认真解决土地调整配置和安置区水、电、路等基础设施建设，最大限度地使移民少受损失，最大限度地为移民生产生活创造条件，全镇户移民，没有一户因安置问题上访，真正做到了平安移民、和谐移民，干群在移民工作中建立了深厚的情谊，各项移民工作均能稳妥有序推进。xx年我镇的移民安置工作接受了省委书记苏荣同志的视察，获得了他的高度赞扬和肯定。

四、不断强化学习第一手段，努力提升履职能力。

作为一名乡镇党委书记，我唯恐愧对组织和百姓的期望，勤政廉政意识时刻不敢忘，接触群众，处理事务，时时处处以事业和群众利益为重，不断强化党性修养和作风建设，认真提高履职能力。

一是勤于学习。把学习当成一种习惯，坚持在学习中砺炼修为，增强党性，不断提高自己对政策的理解力、对事物的鉴别力和对工作的执行力。我于xx年至xx年参加了xx财经大学金融财经专业的正规化系统学习，并取得了研究生学历，两次参加xx市委党校组织的书记学习班，并于xx年在党校接受了为期三个月的中青年干部理论培训班学习，大大丰富了自身的理论素养。

二是摆正位置。认真落实民主集中制，妥善处理与班子成员之间的关系，注重加强与其他班子成员沟通，共同搭好台、唱好戏。做到分工不分心，协力抓大事。工作上既严格要求，又不求全责备，请示的问题不推诿，态度明确，能办的事及时办理，不能办的事讲明道理，明确答复。

三是以身作则。既能做到统筹安排，督促检查，又能深入一线真抓实干，既当指挥员，又当战斗员，用自己身体力行的作风去感召和调动全镇干部一道工作，以身作则，率先垂范。xx年的冰冻灾害中，我不畏艰险，深入村组开展救灾、抗灾、防灾工作，以自身的实际行动，鼓舞了士气，坚定了全镇干群战胜困难、夺取胜利的信念和决心。

一是提高班子队伍的战斗力。五年来，我紧紧围绕制度建设，通过抓龙头带全局，狠抓了班子自身建设。主要围绕强化团结意识，打造“包容和谐型班子”；强化责任意识，打造“干事创业型班子”；强化廉政意识，打造“阳光施政型班子”；强化宗旨意识，打造“亲民爱民型”班子。

二是强化干部队伍的考核管理。为了摸清干部的工作成效和群众对干部的看法，掌握干部思想动态，镇党委定期组织干部进行学习，并安排专门的考核小组深入到群众中进行明察暗访，对干部德能勤绩四方面进行打分。按照无功就下，能者居上的原则，使镇村干部工作起来既有压力，又有动力，全面提升了镇村干部的工作能力。

三是狠抓农村党员队伍建设。通过以组织工作“三落地”为契机，深化“三项创建”活动，创新党员教育、管理模式，充分发挥党员的先锋模范带头作用。五年来，全镇建立了xx白茶基地、华坊孔雀养殖基地、周坊肉鸡、菜牛等党员示范种养基地，带动周边80多户群众致富。

六、时刻筑牢防腐第一防线，努力遵守党风廉政建设规定。

“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。作为一名党委书记，我经常提醒自己，时刻以一个公仆的形象来约束自己，加强廉政修养，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，把党风廉政建设责任制的各项措施落到实处，具体做到了“三个到位”：

一是廉洁自律到位。在日常工作生活中，我始终坚持低调做人，勤奋做事的原则，注重自身的言行和修养，正确行使手中的权力，做到廉洁从政。带头执行《廉政准则》的规定，不越雷池。在与客商老板打交道、交朋友的过程中，我坚持自重、自省、自警、自励，在交往中把握分寸，在沟通中加深理解。

二是安排部署到位。按照党风廉政建设责任制的要求，做到年初有部署、年中有检查、年底有考核，建立健全制度措施，不断完善监督机制，把抓好党风廉政建设作为自己重要的岗位职责来认真履行。在抓党风廉政建设上自觉做到亲自安排、亲自部署，力求把每一项工作都落到实处。经常组织班子成员学习上级有关党风廉政建设的新精神、新要求。

三是执行规定到位。在党风廉政建设工作上，我坚持以节约搞建设、务实谋发展为重点，注意教育和引导全镇干部自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢侈，紧紧围绕工作目标，一步一个脚印地抓落实。在工作生活中，我深刻认识到搞好廉洁从政，不但要加强自身廉政建设，也要管好身边的人。平时要求下级做到的，自己首先做到，要求下级不能做的，自己带头不做，不断以优良的作风来影响全镇干部，努力塑造廉政、勤政的良好形象。

总结五年来的工作，总的来说对上没有辜负组织的重托，对下没有辜负群众的期望，本人也得到了充分的锻炼，变得更加成熟，能够得心应手地处理基层和各种事情，但也认识到与组织和群众的要求仍然存在一些不足之处：一是性格比较急躁，对干部要求过于严格；二是工作发展重心放在村组，集镇建设速度稍慢一拍；三是争取部门协调服务工作力度方面仍需加强。今后，我将进一步解放思想，开拓创新，以更加出色的工作业绩，回报组织的信任和群众的期待。

大党委述职报告篇7

一、履职工作主要情况

（四）全力推进乡村振兴。

1、落实产权制度改革工作，壮大集体经济。严格按照产改的六个步骤，高质量完成了全镇产改工作，村集体经济呈规模发展。例如，大纪汗村采取“合作社+公司”运营模式，出租6600亩土地给大地种业、新科农业，规模化、机械化、信息化发展农业，农民变股民的同时学习现代种植技术，农业现代化水平进一步提高。

3、提升基础设施水平，促进产业结构转型。全镇基础设施明显提高，筹资500余万元实施了集镇一、二期排水、硬化、亮化、绿化工程。争取交通项目17个，争取资金3000余万元，建设硬化道路52。3公里，镇政府出资60余万元对36公里入户道路实施煤矸石硬化工程。争取投资1882万元，实施辖区内农网改造工程。投资共计500余万元新建、改造村级阵地、老年幸福院。优化产业结构，做强煤炭工业、现代特色农业、畜牧规模养殖业三大特色产业，以沙漠森林公园和木华黎墓为依托，发展壮大旅游业，努力实现一、二、三产业融合发展。

二、存在的问题

（二）党员队伍管理不够严格。对基层党支部书记、党员干部管理不够到位，对履行党员义务、遵守党的纪律上未能严格要求、动真碰硬，部分村干部坐班值班松散，值班日志、会议记录不规范，还有的村党员不定期外出打工，不向所在支部汇报，外出后不与所在支部联系，纪律性不强，村内选拔年轻干部的范围越来越小，出现了村干部难培养、难选拔。

（三）壮大集体经济措施有待加强。壮大农村集体经济思路不够清晰，一村一品特色探索成效不明显，培养先进党员和示范带头致富能手力度不够，公司与合作社合作发展模式有待升级。

三、下一步工作思路和措施

（二）坚持从严立规执纪。结合推进基层党组织标准化建设和“两学一做”学习教育常态化制度化，严格落实“三会一课”等各项党内规章制度，规范党内政治生活；全面落实“四议两公开”“一事一议”等制度，规范村内议事决策程序，推动党务村务财务及时全面公开，自觉接受群众监督；加强对镇村干部和农村党员的教育管理，每年开展集中谈心谈话2轮以上，开展党员党性民主评议1次以上，对不合格党员严格按照组织程序处置，对违规违纪的行为严肃处理，绝不姑息。

大党委述职报告篇8

各位领导、职工同志们：

从xx年年10月到现在，我到晋中公司工作已有近两个年头，在晋中公司的两年，丰富了我的人生阅历，我体会到激情工作的喜悦，人生境界的开阔与壮美!

到晋中公司不到二年的时间里，我体会到从未有过的工作境界。晋中公司班子是一个富有战斗力的班子，从班子成员到中层干部，人人都富于理想，工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作，切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义，工作默契，配合得当，心领神会，独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心，服从大局，加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹，坦诚相待、潜心学习、相互配合，共同进步。力求使自己尽快实现思想到位，工作到位，能位对应，为实现晋中公司的又快又好发展而努力。

学习成为我来晋中公司工作的主题词。晋中公司班子具有不怕吃苦，连续作战，高标做事，勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责，推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格，这些都是我进入这个班子后的深刻体会。

我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪里?我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的问题。

不容置疑的是，我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成为我们工作的出发点。

从 xx年年10月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动，销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、“我要安全”等系列主题活动，加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程，可以说一线员工在努力提高自身素质的同时，承受了更多的工作压力。他们的所想所感，成为能否调动他们积极性的重要因素。

公司通过每年下发征求意见和建议的形式，在广泛征求一线员工的意见，从关心员工食堂作起，扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织，采取先试点后推广的方法，共新建改造形象标准统一的小食堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。

为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所，公司组织配置补充小药箱128只，配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套，各类存放柜205组;为县片区配发了乒乓球台。

为丰富职工的文化生活，通过公司购置及党团员捐赠的方式，配置各类图书、杂志，每站不少于100本;公司本部也建立了职工读书社，为职工读书学习提供良好的条件。

对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步对加油站实施统一规范管理，统一定制床单、枕套、被罩，提升加油站形象，让加油站员工感到温馨舒适。

因地制宜对加油站进行“五小”建设后，基本解决了一线员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问题，改善了工作生活环境，丰富了业余文化生活，为员工有效营造了在站如“家”的感觉。

今年年初，因为管理体制的调整，工资申报审批程序加长，工资不能及时到位，这事牵动了张经理和我的心，通过及时与上级公司沟通，事情很快得到了解决，这件事深深地触动了我的内心，我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及时发放，我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本，民意如天!

一、纪检纠风工作方面

对于党风廉政纠风建设工作，通过工作实践也有了较为深刻的认识，只有把党风廉政纠风工作放到全社整体工作中去把握，紧贴生产经营工作，在服务中求监督，在监督中求完善，把监督的职能，体现在服务生产和经营管理之中，创新并实践了一些有效的方法，由一个点上的监督变为，面上的监督，从一个侧面变为较全面的监督，在社主要领导的具体指导下，组织实施了计划项目效能分析、在建项目质量验收、设备购置过程监督、资金投入审定、社务公开工作的监督、干部离任审计等工作，取得了实实在在的成效，促进了管理，堵塞了漏洞，找准了纪检监察纠风工作与生产经营工作结合点，为进一步做好企业的纪检监察纠风积累了宝贵经验，

二、党务工作。落实党委工作安排，以党的基层组织建设为核心全面加强基层建设，组织开展“建区创岗”活动，“一个党员一面旗”以及“党员岗位无事故、工作无返工、质量无差错、身边无违纪”的党员“四无“活动等“党内四项活动”。建设模范岗10个，党员责任区6个，覆盖率为65%。加强了党员后备队伍的培养，注重从生产一线职工队伍中发展党员，共发展党员 3 名，入党积极分子 20 名，使全社党员分布和队伍结构趋于合理。坚持不懈地抓党支部工作标准化，组织生活制度化、经常化工作，持续开展“三会一课”活动，坚持每季度调研工作时对基层党组织学习情况进行抽查摸底，促使“三会一课”制度得到了有效落实，同时通过认真组织开展11项纪念建党84周年系列活动，使党员的党性观念进一步增强。

三、履行职责，努力做好稳定工作。

认真履行稳定工作领导责任制，把维护稳定工作看作自己的政治生命与同志们一起深入基层、职工家庭，落实稳定的各项措施，做了大量有效的工作，稳妥地处理了部分家属联名上访事件，维护了供销社稳定的大局。

四、企业文化、宣传思想政治工作

我主要是结合不同时期全社生产经营，改革、稳定、发展的要求，以“学习、教育、鼓劲、稳定、落实”为工作原则，应用有效载体主要组织了：学习贯彻十六大四中、五中、六中全会精神；进一步兴起学习“三个代表”重要思想，在工作的组织上认真策划把握活动的大方向，对不同阶段给予相应的指导，对于不同的教育宣传内容注意有机相融，形成合力，通过分层次有目的的宣传和教育的组织学习，取得了突出的效果：

五、综合治理工作

落实党委工作部署，采取向一线倾斜的工作原则，全面加强企业设施安全保卫工作。按照“打防结合，教育为主”的工作思路，始终保持高度的警惕性，有

党委在企业生产经营过程中是政治核心，在政治方向上起关键作用。以下是关于国企企业党委书记述职报告范文，供大家参考!

国企企业党委书记述职报告(范文一)

尊敬的各位领导、同志们：

一年来，作为党委工作的牵头人和组织者，我紧紧依靠和团结党政一班人，秉承做好xx人、办好xx事的工作信念，努力谋政、勤政、廉政，全身心投入到打造安全xx、发展xx、活力xx、和谐xx的事业中去。

一年来，在集团公司党委的坚强领导下，xx煤矿党委一班人紧紧围绕争当xx公司科学发展排头兵，创建全国同类型安全高效矿井的奋斗目标，取得了良好成效。今年七一前后，矿党委被x煤集团党委和xx公司党委授予创建四强党组织先进集体称号，同时，矿党政一班人被xx公司党委评为四好领导班子。前不久，我们创建省级安全文化示范企业还顺利通过了四川省、达州市安监局的验收，同时顺利通过省级文明单位复查验收。截止目前，三违和隐患总量分别比去年同期下降了x%和x%，轻伤较去年同期下降了x%，全年发生重伤事故x人次，杜绝了重伤以上事故和二级以上非伤亡事故。x月份，采煤二队生产原煤x吨，创下xx公司综采队月产原煤新纪录。xx月份，掘进一队又传捷报，完成进尺xxx米，在刷新xx煤矿综掘纪录的同时，也刷新了xx公司综掘纪录，我们也较好完成了全年生产经营任务。下面，我就矿党委工作一年来的工作情况向同志们进行汇报，敬请大家批评指正。

第一部份主要成绩

一、创新人事管理激发干部队伍活力

今年以来，矿党委积极践行公司人尽其才，才尽其用的人才观，大力实施人才强企战略，通过进一步完善和推行五条举措，极大地增强了整个干部队伍的活力，激发了广大干部干事创业的热情，有力地促进了矿区安全生产、和谐稳定。

一是加大了干部的交流力度。今年x—xx月，矿内管理岗位交流达xx人次;同时，全力服从集团公司的工作部署，主动向上级和兄弟单位输送干部xx人，其中，有x名正矿级领导干部，x名副矿级领导干部，x名副总工程师，x名科级干部，x名管理人员;积极接纳调入矿内副矿级领导干部x人，副总工程师x人。

二是加大了年青干部的培养力度。x-xx月，全矿新提拔副科级及以上管理人员xx名，其中，副总工程师x人，科级干部x人，副科级干部x人。

三是加大基层队干的公选力度。今年以来，通过组织x次全矿性的公选活动，共从基层队踊跃报名参加公选的xx名优秀班组长中公选出x名德才兼备、具备丰富管理经验的班组长分别担任了采煤一队、掘进一队、运输队和加工维修队的副队长。

四是加大了科队级干部年度述职述廉力度。自xx月份以来，矿党委利用周三晚上组织举办了x批次的干部年度年度述职述廉大会，全矿共有xx名基层队队长、党支部书记和机关部门及划转分离单位主要负责人进行了公开述职述廉，其余副科级干部撰写了书面述职述廉报告，交由分管领导审阅签字后交党委政工部集中在矿办公大楼底楼大厅集中展示，接受职工群众的监督考评。

五是加大干部年度考评力度。近来，矿还认真开展了年度干部考评工作，采取矿领导、部门(单位)负责人、职工代表三个层次分别对全矿管理人员以中层干部、机关及划转分离单位非中层管理人员、基层队队长和党支部书记、副队级管理人员四类进行了民主测评。考评结果将在矿年末职代会上通报，同时，对考评分数在xx 分以上管理人员进行奖励，并从中遴选出优秀中干、优秀管理人员给予表彰，对综合考核得分xx—xx分及以下人员进行诫勉谈话，批评教育，并给予黄牌警告和一定经济处罚。对连续两年考核位居同类倒数一、二名者，给予降职、免职或调离管理岗位。

三、宣传思想政治工作扎实推进

回首2003年，我最深刻的体会是：自己所做的工作之所以能得到上下的认可，主要得益于市委企工委等上级领导的帮助、关爱及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。下面，就自己一年来的工作总结

一、加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用

认真贯彻“三个代表”思想，核心在保持党的先进性，本质在执政为民，这就要求企业党组织加强党的建设，发挥党组织政治核心作用。在实际工作中，自己深深的体会到了这一点。

（一）结合企业实际，重新组建党务系统。企业自1996年6月以来，2000多职工陆续下岗。在这种情况下，原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。为充分发挥企业党组织的政治核心作用，重新组建了八个党总支部。还特别设置了劳资党总支和宏丰染厂党总支，以加强对下岗党员和所租赁私营单位党员的管理。使党的各项工作得以顺利进行。如:加强对基层党总支的领导，及时布置工作，并具体指导基层党总支积极参与本部门的经济工作;加强下岗党员的管理，不定期开展各种活动。劳资党总支十分重视下岗党员的管理，为减轻下岗党员的失落感和实现再就业，积极开展就业指导工作并多次举办就业咨询活动，帮助下岗党员尽快实现再就业，尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题；要求基层党总支加强对党外积极分子的培养，定期发展新党员，为企业培养骨干力量。等等。

组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、江泽民、胡锦涛等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《江泽民论有特色的中国社会主义（专题摘编）》、中宣部编发的《三个代表重要思想学习纲要》和胡锦涛同志《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件，使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想，提高了自身理论素养和综合素质。

（三）、在全厂范围内开展了“东北大振兴，锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》，结合本企业实际，以深化对厂情的认识，解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论，分析了企业发展的优势和劣势，进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识，增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到：我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式，尽快实现企业脱困和发展。

（四）增强党性观念，开展形势多样的党员教育活动。去年，结合建党82周年纪念活动，组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识，并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试；积极发展新党员，为党组织增添新鲜血液。七一前夕，吸纳一批新党员加入党组织，并举行了庆祝中国共产党成立82周年暨新党员宣誓仪式，有11名党员在党旗下庄严宣誓。

二、提炼和塑造企业精神，加强企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》，并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即：招商引资、闲置资产租赁，及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化；厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化；以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化，即精神文化。

各位代表：根据中国石化集团公司党组决定，我于xx年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来，面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务，面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验，在集团公司党组领导下，自己紧紧依靠、凝聚一班人，认真学习贯彻党的xx届三中、四中全会精神，按照集团公司暨股份公司的工作部署，联系企业实际，把握发展主题，围绕'五大战略'，启动'四大工程'，创新党委工作，积极发挥政治优势和保证作用，团结带领广大干部职工，振奋精神，克服困难，扎实工作，通过油田上下的共同努力，使企业改革得以顺利进行，油田发展步子加快，总部确定的xx年生产经营各项目标任务全面和超额完成，党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强，油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定，实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示，对河南油田的工作给予了充分肯定。

下面，自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职，请各位代表评议。

一、深入调查研究，理清党委工作思路

集中精力，尽快了解和熟悉情况。到河南油田后，我集中利用月余时间，连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门，在了解熟悉全局情况的基础上，结合油田实际，经过深入思考，及时提出了'围绕实施河南油田'五大战略'、推进'四项改革'、抓好'四大工程'、加强'三基'建设、确保实现'两大目标'、充分体现以经济效益为中心'的局党委工作总思路，即始终坚持以经济效益为中心，围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略，推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革，抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程，加强基础工作、基层建设、基本功训练，确保实现改革和发展两大任务目标。而后，进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣'四大工程'的内涵，强调要以素质工程为核心，促进干部和职工群众转变观念，提升思想道德和科学文化水平；以环境工程为基础，

坚持以人为本，营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境；以平安工程为保障，确保河南油田稳定大局；以繁荣工程为标志，用河南油田企业文化统一职工价值理念，丰富职工群众的文化生活。精神文明建设'四大工程'的提出和实施，为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。

建立党委工作会议制度，推动各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度，使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要，加强沟通协调，形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。

深入调查研究，超前谋划xx年工作。为增强企业党委工作的针对性、实效性，于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会，全面听取基层和部门的意见，经过充分调研和准备，局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议，总结了xx年的工作，分析了面临的形势，安排部署了xx年的任务，审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田xx-xx年发展战略（草案）》、《河南油精神文明建设xx-xx年实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。会议提出的xx年工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求，符合集团公司党组的战略部署，符合河南油田实际，为xx年工作开好头、起好步赢得了主动。

二、组织开展以'解放思想，转变观念'为主题的系列教育活动，促进企业改革发展

精心组织开展形势任务宣讲教育。局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重，于8月份先后3次主持召开专门会议，研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式，成立了阵容强大的宣讲团，从9月份开始，以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容，在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告，共为全局30多个直属单位做了26场报告，听众达5400余人。作为局党委书记，自己以《认清形势，明确方向，以积极进取的精神状态迎接挑战》为题，为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会，与职工群众面对面交流，进行政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映，这次宣讲活动十分及时必要，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了深化改革的决心和信心。

认真组织开展外闯市场事迹报告活动。继开展形势任务宣讲报告后，局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上，又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团，于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告，油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表，计4000余人参加了报告会。报告会以外闯市场单位和个人的真实经历，讲述了一个个生动感人的故事，大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时，增强了拓展市场求生存求发展的经营观。我在首场外闯市场报告会上，要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神，刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神，解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等'五种精神'，提出要进一步加大开拓外部市场力度，把外部市场做大做强，把专业化公司做赢做富，实现市场

份额和经济效益的同步增长。

三、从提升素质、树立形象入手，加强领导班子建设和基层党组织建设，提高企业精神文明建设水平

调整理顺关系，加强社区基层党组织建设。随着改革的深化，社区承担的责任越来越大，管理的幅度越来越宽，在维护稳定中的作用越来越突出。我总结了三句话：社区是油田改革的'蓄水池'，发展的'加油站'，稳定的'大本营'。为此，我多次到社区调研，主持召开了社区管理工作座谈会和社区党组织建设座谈会，讨论研究社区管理工作、非在职职工党员的思想状况、特殊群体管理等问题，研究出台了《关于调整充实加强社区基层组织的实施方案》，对社区基层管理机构、职责、关系定位等作出规定，并制定实施了《河南油田社区党组织建设暂行规定》，在居民住宅小区管理委员会设党总支，下设党支部，党总支书记实行专职制，副书记、委员实行兼职制，并按楼栋建立党支部，把协解职工党员、离退休职工党员统一纳入基层支部，针对不同类型党员的特点，进行统一指导，分层教育，分类管理。油田四个社区共建立非在职职工党总支27个，按楼栋建立党支部161个、党小组542个，初步形成了以社区党委为龙头、党总支为核心、支部为主体、小组为基础的非在职职工党员四级管理网络，奠定了社区党组织建设的组织基础。与此同时，按照集团公司党组要求，区分在职职工党员、改制企业职工党员、协解职工党员、离退休职工党员和流动党员5个层面，安排在全局范围内开展专题调研，摸清了油田党组织建设和党员教育管理中存在的问题和差距，为xx年上半年在全局开展保持共产党员先进性教育活动奠定了基础。

以'四大工程'为载体，构建和谐发展的新油区。出台了《河南油田xx-xx年精神文明建设实施纲要》及19个配套办法，制定了精神文明建设目标责任书。借助油区街景改造，在醒目路段、公共场所制作宣传企业精神的广告、标志。深入开展文明单位、文明窗口、文明家庭创建和广场文化、社区文化、体育文化活动，在局机关召开了文明单位创建活动现场会。着眼矿区'绿、洁、畅、亮、美'，加强绿化、环卫、道路、市场、小区管理，组织开展'爱我河南油田，建设美好家园'活动，重视矿容矿貌治理，使油田的人居环境明显改善，矿区面貌焕然一新。

四、加强领导，高度负责，全力做好维护大局稳定的工作

xx年，随着主辅分离改制分流和企业移交办社会职能等改革进程的加快，油田稳定工作面临比以往任何时候都更加复杂的形势和挑战考验，主要表现为：历史遗留问题比较多，解决难度大；主辅分离任务繁重，各种利益关系加速调整；无城市依托，移交办社会尤其难；油田人多油少矛盾突出，'单位人'转为'社会人'的数量不断增加，教育、管理、再就业的难度大；历史遗留问题和深化改革引发的新矛盾相互交织，稍有不慎，就可能导致矛盾激化。为此，局党委把全力做好维护大局稳定的工作列为重要议事日程，下功夫抓了以下环节：

发挥党委统揽全局的作

用，切实加强领导。局党委多次召开信访稳定工作专题会议，反复强调：'各级领导要树立辩证的稳定观，发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任；发展是政绩，稳定也是政绩。'提出了'一个中心、三个突破、四个加强、两个提高'的基本思路，即坚持以推进油田经济整体协调发展、建设和谐稳定的新油区为中心，全力做好改革发展稳定这篇大文章；在稳定评估工作上有所突破，在处理急难信访案件和突发性事件上有所突破，在依法治访上有所突破；加强法制教育，加强组织领导，加强综合治理，加强基础工作；提高信访队伍依法治访的能力，提高信访工作的综合效益。工作中，坚持统揽全局，协调各方，主动靠前，迎难而上，不断强化责任意识、超前意识、为公意识、大信访意识，从而把握了稳定工作的主动权。

健全组织机构，加强信访稳定工作的机制建设。将局信访办升格为正处级职能处室，由一名局副总师兼任信访办主任，充实加强力量，在五一、涧河、双河三大社区成立专职信访工作机构，配备专职人员，各单位设立信访管理岗位，全局选拔38名专职同志充实到信访系统。出台了加强信访工作党委和行政责任制的意见、局厂两级领导变上访为下访等有关规定，制定了考核办法和信访稳定工作目标管理责任书，使信访工作逐步走上制度化、规范化轨道。

驾驭复杂局面，及时妥善处置突发性事件。针对企业出现的突发性群体事件，局党委冷静处置，沉着应对，一方面组织召开信访协调会，局领导和相关部门负责人到现场答疑释惑10多场次，一方面两级党委领导分路带队，入厂入队、入门入户地做过细的工作。并安排局党群部门划片分区，深入基层，坚持原则，讲究方法，突出稳定工作的执行力进行责任督查。各厂处积极排查不稳定因素，及时掌握重点人员动态，发现问题，努力化解。通过艰苦细致的工作，维护了团结稳定的大局。

切实关心解决群众的实际困难。树立群众观念，关注弱势群体，把握维护稳定与维护职工群众切身利益的辩证关系，引导开发社区公益性岗位，帮助解决协解人员和困难职工子女的就业，并要求各厂处单位把解决就业和再就业作为一项重要任务，通过加快发展、开拓市场、扩大经济规模，创造更多的再就业岗位。全局共安排社区公益性岗位1051个，钻井、油建、地调等单位先后安排生产公益性岗位3100多人，培训下岗失业人员1288人。

加强群防群治，优化油区环境。重视抓好社会治安综合治理工作，与地方联系，建立了以油田公安、保卫、护厂护矿力量为主的打防机制、企地共建油区生产治安秩序专项治理长效激励机制和联席会议制度，对油区突出的生产治安问题实施联手、联治、联打。建立油田公安机关、单位内保部门、社区'三会一队'的'三位一体'内部治安防范体系，坚持'打防结合，预防为主'方针，深入开展'严打'整治斗争，保持了油田社会政治稳定、生产治安秩序良好和油区的一方平安。

五、注意加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定

作为局党委书记，党委一班人的班长，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子成员有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子成员做到的自己首先做到；凡是要求班子成员不做的自己首先不做。对照领导干部廉洁自律的各项规定，坚持做到：

（1）严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定；

（2）从不参与赌博；

（3）严格落实领导干部配偶、子女从业等有关规定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中学。严格要求身边工作人员，经常提醒大家注意维护好党委的形象、领导的形象，不允许打着领导的旗号办私事；

（4）从未用公款为个人购买商业保险；

（5）没有在企业兼职、领取报酬的情况；

（6）本年内没有出国（境）情况；

（7）按照规定乘坐公务用车；

化集团公司党组保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利；公道正派，不任人唯亲、营私舞弊；艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；务实为民，不弄虚作假、与民争利。

我到河南油田任职，没有复杂的人际关系掣肘，一心一意干工作，脚踏实地抓落实，没有八小时内外之分，注重提高工作效率，经常晚上、公休和节假日都在办理公务或深入基层调研，把全部精力都投入到了工作上。谨言慎行慎独，注意自身形象。

在到河南油田不长的时间内，尽管自己取得一些工作成绩，但由于自己在局党委主要领导岗位上工作的时间不长，领导经验还有待丰富；当前油田改革发展任务繁重，新旧矛盾相互交织，逐步显现，这些矛盾的解决尚需要一个过程，稳定工作面临严峻挑战和考验。

xx年，河南油田的改革发展正步入

一个新的历史阶段。局党委三届四次扩大会和本次职代会对今年改革发展稳定和后三年的工作做出了全面部署。我有决心、有信心与班子成员一起，在集团公司党组的正确领导下，坚持团结凝聚并紧紧依靠广大干部职工的智慧和力量，以求真务实、奋发有为的精神，尽心竭虑地做好工作，不辜负河南油田9万多职工家属的期望和厚爱，为河南油田跨越式发展做出新的贡献。

谢谢大

尊敬的各位领导：

大家好!

一、党组织基本情况

xx联通现有员工x人，党员x人，其中：在岗党员x人，占全体党员的x%;离退休党员x人，占全体党员的x%，公司党委下设x个党支部，x个党小组。

二、抓基层党组织建设情况

(一)加强组织建设，做到了五个落实。

三是组织建设落实。坚持开展三会一课学习制度，党员的觉悟显著提高;优化组织设置，创新组织活动方式，促进企业和谐发展。建立健全了党内激励、关怀机制，推进党内民主建设，推行党务公开制度，保障了党员对党内事务的广泛参与和有效监督。深入开展争先创优活动，加强党性修养、提升自身素质、开展专业自我成长活动，发挥先锋模范作用，增强了党组织的凝聚力。

三、开展党的群众路线教育实践活动情况

(一)思想认识到位。

xxxx年x月x日，由集团公司倡导至上而下启动了党的群众路线教育实践活动。活动严格按照学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评和整改落实，建章立制三个环节，根据具体要求按步骤顺利开展。

(三)聚焦目标到位。在反对形式主义中，着重解决实际工作作风不实，落实不力、拖拖拉拉，时效感差等问题;在反对官僚主义中，着重解决服务不主动，不作为，职业倦怠感，缺乏创新、争先的意识问题;在反对享乐主义中，着重解决安于现状、不思进取问题;在反对奢靡之风中，着重解决贪图享乐、奢侈浪费等问题。

(五)解决问题到位。通过整改学习着力解决了五个问题。一是着力解决了作风不良的问题;二是解决了纪律不严的问题;三是着力解决了责任不明的问题;四是着力解决了服务意识不强的问题;五是着力解决了工作效率不高的问题。

(六)转变工作作风，做到了六个加强。一是加强制度建设与落实。重点是针对作风方面存在的问题，提出解决对策。通过整改，全面建立制度管理体系。完善岗位工作评价体系、员工kpi绩效考核方案、党员干部年度考核方案、员工奖惩制度、财务管理制度等。二是加强党员的考核与管理。对全体党员进行了年度考核评定，本党委共有x个基层党支部，现有党员xx名。其中在岗的党员xx名，占党员总数的xx%;离退休党员xx名，占党员总数的xx%。经过认真考核评估，全部党员都达到了相关要求。三是加强党员服务承诺。在岗党员按照自己的工作职责范围都做出了岗位承诺，承诺牌置于案头，要求每位党员时时对照自己的承诺，处处凸现党员先锋作用，做好党员先锋带头作用和践行社会主义核心价值观，力求不流于形式，以求实效。

下面是酷猫写作述职报告的小编为你整理的《2024年企业党委书记个人述职述廉报告》，仅供参考。

2024年企业党委书记个人述职述廉报告

近年来，我在思想上、行动上进一步统一到'三个代表'重要思想的要求上来，统一到'十八大'提出的奋斗目标上来，不断改造世界观、人生观和价值观，团结协作，积极协助党工委书记做好工作，牢记'两个务必'，廉洁自律，刻苦努力勤奋工作。现从以下几方面作以述职报告请同志们批评指正：

一、学习贯彻'科学发展观'重要思想。

二、认真落实党风廉政责任制。

廉政责任制签订了项目对协作队伍的廉政责任书、落实了项目班子成员与公司签订的责任制。在工作中凡要求下面做到的，自己首先要做到;要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和****行为，认真落实党内监督'五项制度'，努力做到勤政廉政，没有发生一起不廉洁行为。

三、项目文化建设方面

四、明年工作的方向

2、认真贯彻'中铁一局项目管理人员廉洁从业规定'把项目的廉洁工作长期有效的坚持下去，保持项目廉洁建设成果。

以上汇报如有不当、不足之处，请领导和同志们批评指正，我将本着有则改之，无则加勉的态度，虚心诚恳接受，不断提高自己，树立服务意识，更好地为项目施工生产工作。

2024年企业党委书记个人述职述廉报告

一、基本情况

(一)工程概况

中国中铁昆明市轨道交通3号线西标段四分部，所承建的隧道工程含两个区间，分别为：眠山站~沙沟尾站区间、沙沟尾站~西苑立交站区间。

本工程盾构区间将采用2台直径为6.34米小松土压平衡式盾构机掘进施工，先后从眠山站始发掘进，沿线穿越昆石铁路、西边小河桥到达沙沟尾站，接收后转场二次始发依次穿越董家沟桥及新运粮河桥，最后盾构到达西苑立交站完成本标段的盾构施工任务。本标段盾构掘进共计2321.4米，工程总造价约1.39 亿。截止到目前项目部供完成产值5401.385万元，完成工程总产值38.9﹪。眠沙区间右线已贯通，左线剩余100环，沙西区间左右线分别预计9月1 日和9月20日始发;12月31日全部完成。

(二)组织机构及人员

1、项目部设6部一室：工程部、机电部、安检部、物资部、财务部、综合办公室。

2、项目部共计65人：其中，正式员工35人、见习生4人、顶岗实习生14人、劳务派遣6人、临聘人员6人。

3、党员：项目部共计党员14人(含预备党员4人)、工青团员38人。

二、各项工作

2、工作方面：认真负责，敬业奉献。一是努力抓住机遇进行政治理论学习，通过投身一系列的学习教育活动，提高员工政策理论水平和政治思想素质。二是通过开展活动，加强了党性教育、宗旨教育;通过开展批评与自我批评，促进工作，化解矛盾，解决问题，促进和谐昆明地铁项目部党工委建设。三是工委一班人能带头做到平易近人，坚持以人为本的思想;能主动深入到班组同职工谈心交心，了解职工的思想动态，同职工交朋友，倾听职工的呼声，让他们感受组织的温暖和关怀，营造和谐、团结的工作、生活环境;四是搞好工地宣传，大力宣传中铁四局的光辉业绩，展示四局文化内涵;五是能及时研究解决职工的实际困难，以实际行动来调动职工的生产积极性，以此促进和激发员工保安全、保证量地完成本职工作的积极性。六是经常组织活动提高员工工作热情，组织爬西山、看红嘴鸥、游览名族村、领略当地名族风情，今年5月份组织了一场与兄弟单位的篮球友谊赛，大大促进了兄弟单位之间的沟通交流，一定程度上激发了广大员工工作热情。七是在发展党员方面工委一班人昆明地铁项目部始终本着成熟一个，发展一个的原则，严把进门关，认真审查每位预备党员的资格。过去半年里，项目部党支部共发展新党员3名(杨帆、资博、李旭杰)，今年项目经理周家兴被局党委评为优秀共产党员。此外，积极开展困难员工的帮扶慰问工作，共为3名困难员工提供帮助(刘明山、许康、王玉)。八是大力支持行政工作，积极配合、当好参谋、做好助手、保好驾、护好航，营造良好的工作氛围;挥党员的先锋模范作用，充分发挥昆明地铁项目部党工委战斗堡垒作用，促进各项工作的顺利开展，全面推进局、公司的科学发展。

下面，我将本人xx年在落实党风廉政建设责任制以及工作情况作以汇报。回顾xx年的工作，我作为矿党委书记主要抓了以下几方面工作。

我认为一个企业只有建设一支好班子，才能带出一支好队伍，才能创造一流的好业绩，因此，一年来，我在抓班子建设上，以提高干部的思想政治素质为目的，以强化教育和监管为手段，以创建学习型企业文化为契机，抓干部作风转变，努力建设一支求真务实的领导班子，培育一支说实话、干实事的干部队伍。

一年来，我把落实党风廉政建设责任制工作作为我的工作重点之一，做到常抓不懈，一是组织开展了两个《条例》学教活动，强化党员干部廉政教育。4月初，矿党委召开了两个《条例》学教活动动员大会，对活动的开展进行了安排部署。活动中矿党政班子成员认真开展了自查自纠，针对职工所提意见，制定了整改完善措施，组织开展了两个《条例》学习测试活动，全矿200余名党员干部全部参加了测试，使两个《条例》的学教活动做到了扎实，取得了明显效果。

二是坚持超前防范，构建反腐倡廉工作体系。节日期间，提前安排下发文件规定，对全矿领导干部提出了严格的要求，组织开展了“党风廉政宣传教育月”活动，对基层单位党风廉政建设和干部作风情况不断进行监督检查，使广大党员领导干部在节日期间做到廉洁自律、勤俭过节。在全矿党员干部中集中开展了“三项治理”工作，认真开展自查自纠，要求副科级以上干部全部写出了廉洁自律承诺书，增强了党员干部的廉洁意识。x月份，召开了xx年度党风廉政建设工作会议，对党风廉政建设先进单位和先进个人进行了表彰。坚持召开党风廉政建设分析会议，主动查找我矿党风廉政建设存在的问题。加大党风廉政建设责任制检查考核力度，对各单位党风廉政建设做到每季度考核评估一次，不断监督各单位认真落实党风廉政建设责任制。

我本人作为党委书记，在抓好党风廉政建设工作的教育、监督的同时，带头贯彻落实党风廉政建设责任制，日常注意加强自身政治理论学习，努力提高自身政治思想素质。世界观决定着人生走向，因此，我在思想上高度树立正确的人生观、权力观，严格自律，自觉接受组织和群众监督，时刻把自己的言行置于党和群众监督之下，并以前车之覆，作后车之鉴，不断用社会媒体披露的腐败现象警示自己，使自己始终保持纯洁高尚的思想境界。我深深认识到党委书记的表率作用，因此，我时刻注意自己的党性修养，带头执行党风廉政建设各项制度，从小事做起，防微杜渐，不搞不正之风，一个心思就是和班子成员一道努力工作，尽快使高庄矿摆脱困境，得到发展，使高庄矿父老乡亲的生活能有所提高。

xx年，为适应企业发展需要，我把创建学习型企业文化作为党委的重点工作，自我加压，积极实施。一是建立党委主导、行政主体的工作机制。我认为，一个资源枯竭的衰老矿井，要想凝聚人心，摆脱困境，保持稳定，必须创建学习型企业文化，这是确保企业发展的源泉，这项工作也只有党委和行政齐抓共管，形成联动，才能见成效，因此，建立了“党委为主导，行政为主体，业务科室抓点，分管领导抓线”的工作机制，成立了专门的企业文化办公室，配备专职工作人员，做到创建活动有组织、有安排、有措施、有规划、有考核，保证了创建工作的制度化、规范化。二是抓好舆论导向，实施典型引导。用文化长廊、文化一条街、演讲竞赛等形式，努力营造一种学习理念、领悟理念、坚定信念、遵守规范的浓厚氛围。创建活动与矿情教育相结合，宣传树立“在困境中磨练”的思想理念，激发干部职工的奋进意识。在典型引导上，首先抓干部的引导工作，利用党员干部素质教育培训班，对200名基层干部进行强力培训。矿、队领导班子先后成立了33个学习小组，实行每周集中学习一次、每天自学两小时、每月写一篇心得、每季参加一次班组学习讨论、每半年参加培训一次的“12136”累进学习制。不间断的学习，促进了观念的转变、理念的更新。其次培育、推广了供电队“每月一卷，全员学习”、机电二队“全员培训，逐步提高”、电极总厂以合理化建议为切入点，铸造团队精神等典型，带动了全矿的学习热潮。六次召开推进会、座谈会，推广采煤三队、电极总厂、供应站、掘进一队等单位的创建经验。三次请专家授课，八次派出90多人到先进单位参观学习，吸取营养，促进创建。三是发挥行政主体作用，全面推行opm精细管理。现在全矿已有31个单位实施了opm精细管理。矿副总以上领导和机关管理人员全部实行绩效考核，并实现了“收入考核定”。

我认为深化民主管理，让职工知情、听职工议事、请职工监督，充分发挥干部和职工两个方面的积极性是促进企业健康发展的保证。因此，xx年，一是完善了矿(队)务公开领导小组和监督检查小组，按照“党委领导，行政主体，工会纪委监督”的工作机制，开展民主管理工作。不断完善矿(队)务公开考核评价标准，推进了民主管理的进一步深化。二是着力抓好基层领导干部世界观、权力观教育，强化民主意识，真正让领导干部明确民主管理是企业自身发展的内在需要，是科学管理的需要，增强领导干部对民主管理工作的责任感。三是创新工作方法。在实施民主管理工作中，坚持做到“四交底”，即把党和国家政策及时向职工交底、把企业重大经营活动及时向职工交底、把企业发展方向和目标及时向职工交底、把企业存在困难和问题及时向职工交底，较好地落实了职工的知情权、参与权、监督权和管理权。如将130名职工代表分成12组，轮流参加矿每月的工资平衡会和经营活动分析会，增加工资分配的透明度;矿(队)务公开监督检查小组每月按时检查各基层单位队务公开情况，检查情况在《矿务公开简报》上予以通报等。

一年来，矿党委始终紧紧围绕安全、稳定和发展三大目标，开展思想政治工作，有力地促进了企业的稳定和发展。

一是加强对广大职工的思想政治教育和形势、任务教育和矿情形势任务教育。针对矿井资源枯竭的实际情况，做到一月一个主题，下发宣传教育材料，矿领导和政工科室分片包队深入基层向职工讲形势、亮家底、鼓士气，统一了思想，凝聚了力量。同时在职工当中开展“早日实现百亿目标，加快建设小康矿区”大讨论活动，做到人人参与。通过大讨论活动，促使职工树立正确的发展观，明确了形势和任务，为我矿实现稳定、加快发展奠定了坚实的思想基础。

二是根据形势发展需要，建立和完善了思想政治工作的各项规章制度。建立了政工科室包队联系点制度和定期汇报制度，明确规定包队责任和目标。建立和完善政工例会制度，及时分析、研究、安排思想政治工作，及时解决职工和基层工作中遇到的热点难点问题。充分发挥政研会作用，积极开展思想政治工作研究。

三是制订《xx年关于做好稳定工作的安排意见》。按照“党政一起抓，党委侧重抓”的原则，对稳定工作的重点、措施、组织领导、责任以及评估考核办法进行了明确规定，并把稳定工作纳入各级领导干部绩效考核和基层单位建设考核相结合，实行月评估，季考核。积极推行“一岗两责”，修订和完善了党政工团的稳定工作职责，做到党政工团齐抓共管。建立了稳定工作五项工作制度：工会建立了职工座谈会制度，每月组织1-2次职工座谈会，主动听取职工群众对矿及单位工作的建议;信访部门在各基层单位建立了信息员汇报制度，对发现的重大不稳定现象及时开展工作，把问题解决在萌芽状态;健全和完善信访接待日制度，全年副处级以上领导接待职工来访20余次，解决问题近百条;矿纪委建立了领导干部“下访谈心办实事”制度，矿副总以上领导对矿38户特困户实行包保到人，经常开展家访，随时帮助解决实际困难。通过落实稳定工作制度，及时把矛盾和问题解决在萌芽状态，做到解决问题不出矿。

一年来，我把精神文明建设作为企业进步和发展的重要工作，纳入议事日程，工作中做到组织领导到位，建设内容落实，管理机制健全，形成了党政工团齐抓共管、职工群众积极参与的良好创建氛围。建立健全了各种规章制度，坚持有评比，有考核，以行之有效的制度，保证任务落实。大力开展“建窗口、树典型、创名牌”活动、“三观”、“三德”、公民道德建设实施纲要等教育活动，提高了职工的思想道德修养。在深入开展“建、树、创”活动中，我矿电极总厂、中心医院、服务三队、水厂被集团公司命名为“文明窗口单位”。我矿省级文明单位顺利通过了省、市年度复查。大力开展群众性“创新增效”立功竞赛活动、季评“技术标兵”、季评“好人好事”和月评“十佳优秀外来工”活动，极大地调动了职工学技术的积极性。积极开展文化娱乐活动，陶冶职工情操，丰富职工业余文化生活。今年在集团公司举办的矿工节大合唱比赛中，我矿荣获了金奖。

xx年，在抓职工队伍建设上，从教育培训入手，按照“整体规划、分层培训、全面提高”的原则，着力抓好职工队伍整体素质的提高。

在加强队伍培训教育中，做到早制定方案，早布置任务，早组织落实，早出成效。在年初，下发了职工素质教育专题文件，对全年的教育培训工作进行了全面部署。在教育形式上，按照与时俱进的要求，科学设置教育培训内容，在培训中努力找准结合点、切入点和落脚点，结合创建学习型企业文化，积极开展转变观念教育，培养职工的竞争意识。开展了“学规程，提素质，上标准岗，干标准活”、《中华魂》系列读书、岗位技术练兵等活动，为提升职工素质，建设职工队伍打下了良好的基础。在培训方法上，采取“请进来”和“走出去”的培训策略，实行主导式、启发式，互动式教学，增加案例分析、专题讲座。截止10月底共举办职工素质教育培训班13期，培训1288人次。60多名职工通过自学，取得了更高文凭，30多名自学成才者被聘为技术员、技师。

在原煤生产上，截止10月份计划26.5万吨，实际完成32.4万吨。全年计划30万吨，预计完成40万吨。

在开拓进尺上，截止10月份实际进尺7113米。全年计划7000米，预计完成8913米，超计划1813米。

在安全生产上，全年杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现了安全生产。

在稳定工作上，通过采取得力措施，认真落实稳定工作责任追究制，保持了矿区的稳定局面。

在职工队伍建设上，通过创建学习型企业文化，实施opm精细管理，整个队伍保持了良好的精神风貌和旺盛的斗志，形成了思想统一、团结一心、艰苦奋斗、勇渡难关的良好氛围。

在干部工作作风上，有了进一步的转变，花架子会议少了，推诿扯皮少了，雷厉风行的多了，真抓实干的多了，形成了求真务实的良好作风。

在企业发展上，也取得了实质性进展。承包了何庄煤矿开拓工程和庇山矿采煤工程，对缓和我矿富裕人员就业压力、维护矿区稳定具有重要的现实意义;在集团公司的大力支持下，我矿庚组煤勘探工作已顺利实施;石墨电极厂两万吨项目集团公司董事会已批准立项，开工在即。

今年，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足：如在政治理论学习与企业实际工作相结合上，还需进一步增强创新意识;在党员活动内容和方式上有待于进一步创新;宣传教育和思想政治工作的实效性和针对性，还需要进一步增强;我本人自身素质、知识结构、管理水平还有待于进一步提高。这些问题我将在今后工作中采取有力措施，不断改进。

以上，是我一年来的主要工作情况，恳请各位领导和职工代表批评指正。谢谢!

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