财务2023年个人总结8篇

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Iraqis
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每个人从事的工作都不一样,因此对写个人总结的理解也是不同的,优秀的个人总结可以帮助我们完善自我能力,以下是叁五范文网小编精心为您推荐的财务2023年个人总结8篇,供大家参考。

财务2023年个人总结8篇

财务2023年个人总结篇1

时光飞逝,xx年的工作已经停止了。作为一名财务出纳,同时也作为一名办事住户的物业公司人员,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请观下文物业财务个人年度总结。

我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各类单子台账,做好现金日记账,保司库存现金、财务印章以及相关单子,负责支票、发票、收据治理,负责支出公司报账单,按时发下班资,解决银行结算及有关账务,帮忙前台做好款待工作,以及实时改动住户的数据库等事项。

一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,寄托全体同仁的配合尽力,在平凡的工作岗位上,以过细入微的工作风格,以乐于奉献的工作态度,以办事无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。现就客岁工作环境总结陈诉请示如下:

1、坚持原则,严谨过细,认真做好账务核对。

每天当心翼翼的处置惩罚各类滥觞的现金收款,仔仔细细的核对各类单子,使之票款符合,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与管帐核对单子和对账单。本着客看、严谨、过细的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,单子百多张,都必要我独自重复点验,重复核对,确保不出一点毛病。

2、态度正直,依章做事,严格执行财务规律。

因财务工作是公司的核心部门,《管帐法》和各项财务规定对这一块工作要求过细、规范、严谨。我严格遵守财务规律,依照财务报账制度和管帐根基工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、分歧规、分歧法的原始凭证敢于指出,阐明原因,武断不予报销;对纪录不精确、不完整的原始凭证,予以退回,要求包揽人员更正、弥补。

通过认真的审核和监督,包管了管帐凭证手续齐备、规范正当,确保了我公司财务信息的真实、正当、精确、完整,切实施展了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔出入单子的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时反省。

财务2023年个人总结篇2

伴随着炎炎夏日的到来,我们的财务工作也渐渐进入正轨,虽然任务依然繁重,工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解,但想到下半年的硕果累累,不禁对未来充满热情和希望。回顾一下上半年的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结如下:

一、上半年财务工作的完成情况

1、审核、结转和调整了供应商应付账款和业务员往来账款账目,及时改正了一些账务上的错误。根据会计制度与准则结合本厂实际情况,对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算,及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符。

2、圆满完成了1—2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的最大化。在付款过程中,根据客观账龄,积极向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性。

3、积极参与每月工资方案的制定和调整,根据工资方案,准确编制工资表并组织财务人员及时发放,对部分员工的疑惑进行了耐心解释。

4、指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞,我们首先协调各有关部门规范管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整并及时录入软件系统。

二、关于下半年的工作计划

1、协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。

2、加强存货的管理工作,督促储运部管理好企业各类库存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。

3、进一步加强产品成本的核算工作,积极推进会计标准化工作,努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。

4、积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上,我们同软件开发方多次沟通,决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系,对会计科目,核算项目,费用项目的设置上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置,争取完成软件的调试运行。一旦软件运行状态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提高数据的查询功能,从而提高工作效率。

5、协调和规范有关部门各类报表的上报工作,进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,并保证报表的及时性和准确性,为企业领导决策提供有用的信息。

三、财务工作的一些问题和建议

我们财务工作,虽然平时工作能够相互沟通,相互促进,相互进步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是协调工作的重中之重。如果有一种制度能够约束住任何人,我们之间也就没有什么了。

上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着这样和那样的缺点,仍然存在着许多应做而没做,应做好而没做好的工作。我一定会戒骄戒躁,扬长避短,积极总结经验教训,将工作完成的更好更出色。

我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务管理,规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解,但我只要随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的。

财务2023年个人总结篇3

转眼间,xx年就过去了。展望未来,我对今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把工作情况总结如下:

一、主要经验和收获:

在学校的工作中,积累了许多工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适自已的工作岗位;

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

(三)只有坚持原则落实制度,认真理材管账,才能履行好财务职责;

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

二、确立工作目标,加强协作:

财务工作像年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为学校正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为学校的辉煌发展而努力奋斗。

财务2023年个人总结篇4

这学期,在领导的信任与关怀下,让我担任会计工作,在领导的关心和同事的耐心帮忙下,透过不断努力学习,我已基本能胜任此项工作。同时我能自觉的参加学校的一切政治学习,认真作好学习笔记,不断的提高财会知识和政策水平,能认真贯彻执行执行财务政策,方针、制度,从而保证财会工作顺利完成学校下达的各项工作。并用心的递交了入党申请书,在思想上要求进步,争取早日成为一名合格的党员,更好地为党的事业做出自我最大贡献。

这学期在处领导的支持和帮忙下,我们财务处人员团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了必须成绩,凭着职责心和敬业精神,财务部的各项工作有条不紊,严谨规范取得了一些成绩。作为会计人员不仅仅要有专业的知识,还要有工作的细心,对来报销的每一笔业务认真审核,对借款、费用报销严格把关,签字权限、票据的规范性等都要仔细审核,同时要合理控制成本费用,充分发挥财务部的监督职能。现将这学期我的工作向领导做个汇报。

(1)完成了日常方案范文。库整理财务报销、工资以及各项劳务费的发放。库整理会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。严格按照财政局“零余额账户”有关规定,按时申报用款计划指标,及时将银行代付的电话费、保险费、工会经费、养路费等转账业务“授权支付令”送达银行,定期与财政、银行进行对帐,并按资金支出进度合理使用资金,使财政预算资金管理更加科学、规范。

(2)完成了职工取暖费、物业费的支出和个人所得税的代扣代缴、报销公费医疗费管理、帐务处理等财务管理工作。

财务处做为窗口行业,服务也是十分。由方案。范文库;为您搜;集整理^重要的,处领导也一再重申过,在做好财务本职工作的前提下,我在服务方面也十分重视,因为在前台,我们的一言一行直接代表着财务处整个群众,虽然财务处的工作比较忙,但我会尽可能地做好服务工作。

总之,在这学年的工作中,财务处人员在处长的带领下,坚决贯彻执行国家的法律法规及财务管理、会计核算的规章制度,认真完成全校的会计核算工作,实时对成本核算、费用管理、开支范围和计划管理等状况监督检查,对工作中的问题及时研究处理,对重大问题及时向分管领导汇报。

在今后的工作中,我会更加努力,不断积累工作经验,有疑必问,有错误及时改正,无论是工作上、学习上,都要用心进取,开拓创新,充分发挥财务管理在单位管理中的核心作用!

财务2023年个人总结篇5

财务管理部在公司领导和机关各部室的大力支持下,以油田公司三届三次职代会和工程建设有限公司一届一次职代会精神为指导,进一步更新思想观念、创新工作方法、提升执行能力,认真落实部门工作职责和目标,有序推进各项工作任务,取得了较好效果。

一、主要工作完成情况

年初以来,财务管理部依据公司的部署,精心组织,统筹安排,各项业务工作紧张而有序地进行。截至目前,完成的主要工作如下:

1、强化全面预算管理,分解落实各项指标,确保预算指标的完成。

20xx年,按照工程建设公司下达的各项经济指标,公司安排了20xx年财务预算。突出预算刚性控制,强化管理措施。机关经费分解落实到部室,严格按预算执行;公司所属各单位围绕公司下达的预算指标,安排20xx年各项生产经营管理工作,全面实行预算管理,层层分解,落实责任;公司业务招待费、差旅费、办公费等27项专项费用由公司领导和各部室主任牵头,实行归口管理、总额控制;归口费用实行费用限额预警制度,预算外费用按公司预算委员会规定的审批程序执行。强化预算考核机制。按季度对年预算和专项费用的执行情况进行分析,发现问题及时采取措施,年末进行考评,对预算执行好的部室要给予奖励。目前,各项预算指标测算工作已完成,待公司预算委员会会议召开后下发。

2、加强资金管理,实现现金流全过程控制,加快资金回收,保证生产经营之需。

20xx年财务管理的重要工作是现金流回款工作。一是针对回款过程中存在的超合同、超投资、甲供料结算和确认以及工程尾项等情况,分别落实到公司工程造价部、物管中心和生产协调部,由公司财务管理部定期与各主管部室沟通、协调,同时利用公司每半月生产会通报各工程处工程款回收情况,重点解决已结算工程回款过程中存在的问题。二是下达月度计划,考核奖罚到人。每月24日公司财务管理部召开现金流回款分析会,掌握回款信息、分析原因、采取措施、及时解决。并下达下月回款计划,落实到工程项目。每月30日对回款计划完成情况进行考核,奖罚到人。以保证公司生产经营所需的资金。截止9月份现金流回款完成49,992万元,完成集团下达现金流回款指标的49%。

3、加大清欠力度,保证应收款项指标的完成。

清欠工作是20xx年财务工作中的重中之重,抓清欠工作坚定不移。年初将以前年度应收账款降低额分解到各基层单位,按季度制定降低比例,每季度落实实际完成情况,进行考核评比。针对以前年度应收账款清理难度大的情况,认真梳理每一笔应收款项,指定专人负责清理,采取法律起诉等不同的清理措施,争取完成集团下达的以前年度应收款项降低额指标。9月9日召开了20xx年度结算、清欠工作会议,基层单位汇报了1-9月份结算及清欠工作情况,财务管理部及工程造价部做了工作总结,公司领导对下一步清欠做了工作指示。

4、做好9月份成本分析工作。围绕工程建设公司下达的各项经济指标,认真分析财务收入、财务支出和盈亏情况。认真核实基层单位账面工程项目的成本,督促基层单位对已结算工程的账务处理,真实反映项目的盈亏情况;当年工程按工程项目收支对比分析;后线单位收支与年预算费用项目对比分析;公司机关科室费用分析;主管领导和科室27项费用对口分析;外埠项目分析等;及时发现问题,提前采取措施,保证全年财务预算的全面完成,为9月中旬的经营分析提前做好准备。

5、提高和掌握erp系统业务学习工作,保证erp顺利单轨运行。

erp系统的运行是今年未上市企业财务工作中的重中之重,在三个月的正式帐套和融合帐套并行期间,我们认真梳理各项业务的流程,整理和修改各项数据,对工作中出现的问题及时与普联的顾问联系沟通,进行修改,我们本着业务量大、时间紧、任务重的要求,保证了油建公司财务erp在并行期间冲销差错率控制在3%范围内,得到了集团的认可。保证了erp系统9月份正式单轨运行。

6、继续作好项目综合管理信息平台的数据录入工作,为资质复审作好准备。

项目综合管理信息平台是一个综合项目管理系统,是今年工程建设公司施工特级资质复审的重点工作之一。平台基础信息的维护和录入涉及各个主要相关业务部室,业务量大,工程项目多,时间紧,任务非常繁重,我们克服种种困难,昼夜奋战,积极与各业务部室之间沟通和联系,相互配合,对运行过程中遇到问题相互探讨,及时将发现的问题反馈给上级部门,保证项目管理平台的正式运行和复审工作的顺利完成。

二、其他工作

1、顺利完成了年初建账工作20xx年油公司对建账工作要求非常严格,每一个明细科目的辅助核算台帐都增加和复杂了许多。年终决算结束后马上着手做建账工作底稿,并进行认真核对,克服了时间紧、任务重、网速慢的困难,加班加点在集团规定的时间内完成7.0的年初录入工作,并逐一对每个明细科目进行认真仔细的核对,做到准确无误,圆满的完成了年初建账工作。

2、加强erp系统的业务学习。

根据erp系统的业务流程,我们定期组织财务人员进行业务培训,针对一些具体的业务类型进行举例讲解,对培训中提出的问题及时给予解答,使每个人的业务水平都能得到提高,都能达到熟知和掌握的程度。

3、做好项目成本核算工作。

目前,公司各工程处项目已经全面展开,为保证项目成本核算的及时、准确和规范,财务管理部到前线项目部进行了检查和监督,对项目部提出的问题及时反馈给领导,确保了项目成本核算工作的顺利进行,是项目成本核算效益最大化。

4、积极配合税务检查,做好迎检工作。

20xx年是税收年,年初,根据集团公司对《07-09年个人所得税自查》的要求,在时间紧、任务重的前提下,公司成立了专项小组对所属各单位进行了一次全面的检查。

4月,根据(国税发?20xx?25号)和中国石油天然气集团公司《关于开展集团公司发票使用情况检查工作视频会》上领导讲话精神指示,我单位组织和实施对07-10年发票使用情况进行了自查,并对20xx年-20xx年发生的业务进行了梳理,前期对重点费用做了抽查工作,8月中旬,对09-10年的所有发票进行了网上查询。

从4月末-8月末,让胡路区石油地税局对我单位03-07年的税务工作进行了检查,由于时间比较久远,检查过程中存在着一定的困难,我们克服种种困难,竭尽全力配合税务人员做好检查工作,对提出的问题及时给予答复。

根据《财政部国家税务总局关于对油(气)田企业生产自用成品油先征后返消费税的通知》(财税[20xx]7号)和《财政部关于印发油(气)田企业生产自用成品油消费税先征后返审批工作规程的通知》(财监[20xx]64号)文件要求,为进一步规范油(气)田企业生产自用成品油消费税先征后返的要求,从7月份开始,我们统计了09-xx年上半年符合返回消费税的金额。目前,正在准备各项资料,随时接受上级领导的检查工作。

9月,市地税稽查局就要进驻我单位检查工作,要求对09-10的工程项目计提的税金进行梳理。

5、资金平台正式上线运行

年初按照股份公司《关于资金管理平台正式上线运行的通知》要求,本着“一个平台、流程统一、分级负责、全过程管控、信息共享”的管理要求,进行了基础信息的维护及测试工作。20xx年4月15日按照规定正式上线,对本公司财务人员进行了统一培训,并编制了资金平台各业务模块流程说明,保证了资金平台的顺利运行。

三、下一步工作安排

第四季度,财务管理部工作任务将更加繁重,我们将进一步深化精益管理,切实加强成本控制,保证油建公司财务管理各项工作目标的顺利实现。

1、为年底年终决算做好准备工作。

认真核实每项工程的收入、成本、利润,对盈亏较大的工程项目进行分析。为年底的年终决算工作奠定基础。

2、加强资金管理。

按市场区域设专人负责,加快项目资金回收,继续做好清欠工作,重点清理外部欠款,严格控制新增欠款,减少应收款项。加大考核奖罚力度,确保完成集团现金流回款指标。推行报销业务电子结算,减少现金付款业务,保证资金安全完整。

3、加强财务管理、提高财务管理水平。

进一步理顺业务流程、扎实基础工作,发挥财务监督、控制职能,为领导参谋决策提供有用信息。

4、持续加强业务培训,搞好队伍建设,努力提高执业水平。

加强财务队伍建设,提高财务人员责任感、事业心。努力学习新知识、新方法,提高财务人员的综合素质,努力建设一支充满活力、奋发有为、有较强执行力的财会队伍。

财务2023年个人总结篇6

对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(200x年—200x年)

20xx年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。

这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法,积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

第二阶段(20xx年—20xx年):发展阶段

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的.工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。x年底我又被调往公司新接管的“villa”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。

第三阶段(20xx年—现在),不断提升阶段

x年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。

x年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及villa管理处的主管会计工作。

财务2023年个人总结篇7

20xx年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。

因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:

一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度

今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。

二、加强日常工作管理,做好安全防范工作

我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工病、事假都严格按照规定及时请假。在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

三、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试

今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,经常互相交流思想,一起钻研考试的命题,接受能力快的同志,耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人因为自己的利益,耽误本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。

四、全员拼“新百日会战”,向最后一季要成果

在临近年终的最后一季,市行“新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

五、积累经验及时总结,稳扎稳打注重实效

这一年的工作和考核,又使我部员工得到了很多经验,当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。

六、在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。

2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够认真细致。

财务2023年个人总结篇8

20xx年财务部紧紧围绕集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

在经过两个月的20xx年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中*20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中*固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中*财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中*,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中*软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用

根据金能财务部对有关考核指标进行了分解,下发了20xx年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向金能集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

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