只有将读后感写好,我们才能记录下自己的感受,写读后感需要侧重表达的是我们读书后的感受,以下是叁五范文网小编精心为您推荐的赢在责任心读后感6篇,供大家参考。
赢在责任心读后感篇1
最近读了《赢在责任心,胜在执行力》,书中以责任心和执行力这两大职业品质为视角,采用丰富的典型案例把“责任心”和“执行力”相辅相成的关系进行了深刻诠释,尤其是把两者对个人的成长和企业的发展产生的作用力进行了多角度、深层次的陈述,让我感触良多。
就像书中说的:无论是风光无限的跨国大公司的首席执行官,还是名不见经传的小作坊里的普通劳动者,只要我们需要工作,需要养家糊口,需要在这个社会上立足发展,就无法逃离职场这个战场,就不能回避职场上残酷激烈的竞争。那么我们如何在这种环境下从千军万马中突围而出,成为职场上的领跑者、胜利者呢?那就是“责任心”和“执行力”这两件绝不会过时的“神器”。
负责是一个人最基本也是最宝贵的职业素质,没有做不好的工作,只有不负责任的人。一个没有责任心的人无论做什么都做不好。他们往往喜欢抱怨自己的工作怎么不好,不适合自己或者自己怎么不被重视,但他们常常忽略了自己是否珍惜这份工作,在工作上自己又尽了多少本份,一味的抱怨,推卸责任,这是职场中的大忌,这种人往往会换一个又一个的工作,或自己不愿再做,或被领导淘汰。
赢在责任心,胜在执行力把成功的要求说得十分妥当,拥有了责任心就给成功铺垫了一个很坚实的基础,那付诸于实际行动就走上了成功的道理。通常我们有足够的责任心,却输在了执行力上,怕这怕那,瞻前顾后,要领导拍板下来才敢做。就像每次喷涂遇到毛坯不良的时候,按照流程,下线毛坯不良品,巡检开单退给毛坯车间返修,毛坯车间返修好后退回仓库给涂装反喷,一套流程下来是完全没问题的,但是一遇到当天发货当天发现的毛坯不良产品时,就会发现大家的执行力都变得缓慢了,班长会第一时间通知我们计划这边,毛坯不良,发货数量不够,赶紧催前面返修,然后我要通知巡检赶紧写退单,又要通知毛坯车间赶紧拉去返修。有时候就算我都通知了,要不巡检说单子给了,前面车间没来拉走,要不车间说没找到东西,或者没人拉,没人修等等,然后又要找这找那,有时候还要找到领导们才能解决。其实如果大家执行力都够的`话,相互帮助合作的话,这种问题完全不需要每次都是我们计划员去协调。
执行力就是战斗力,也是竞争力,我们都需要提升自己的执行力,才能为团队和公司做出贡献,才能在竞争中脱颖而出。
赢在责任心读后感篇2
“对工作负责,就是对自己负责。没有执行力,就没有竞争力。”看完了《赢在责任心,胜在执行力》,我的脑子中,深深地烙印下了这两句话。
平时在工作中,我总是喜欢抱怨:自己的工作怎么做不好,为什么总是没有别人那种得心应手的感觉?看完了这本书,我才发现,我忽略了自己是否对这份工作负责。在工作上我真的有尽力吗?因为消极抱怨,我对工作的态度变得机械无趣,敷衍了事。视而不见,知而不行,行而不达,暴露了我最大的弱点:没有责任心。
责任至上,行胜于言。我们为工作而负责任,就是主动争取做得更多,承担更多;我们为工作而负责任,就是全力以赴,满腔热忱地做事。责任心是高效执行力的保证,责任心强,精力就会集中在发展上,积极主动地想办法、出主意、拿措施,执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。由此可见,责任心也是执行力的源动力。在工作上,我不能臵身事外,做语言上的巨人,行动上的矮子。而要以责任感驾驭执行力,步调一致,真抓实干,工作上的进步会告诉我答案。
有时候,我的脑子里飘过万般想法,最后做成的却寥寥无几。再好的点子,也只有成功执行之后才有了实际的价值。书中说,一个好的执行力能够弥补决策方案的不足。所以,执行的能力和心态尤为重要。如果我没有好的执行力,那么心里制定了再好的发展目标,也只能是镜中月水中花;如果单位没有好的执行力度,再好的管理制度也只能是一纸空文。我若像马谡这种只会纸上谈兵,言过其实,没有真正的执行能力,再好的战略计划都会付之东流。工作还谈什么提高呢?
执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。增强责任心,就是要培养我对工作的热爱,对工作的热情。要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流工作成果。执行力则是我实现发展目标的重要保障。执行力的强弱取决于两个要素:个人能力和工作态度。能力是基础,态度是关键。所以,提高我的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度。
读完这本书,我了解到在之后的工作中,我要端正自己的工作态度,树立良好工作作风。面对工作的种种机遇和挑战,我要怀抱对工作的责任感,加上果断的执行力,从细节着手,把工作落到实处。
赢在责任心读后感篇3
“把公司当成自己的家,才能收获温暖的回报”
国庆假期,我把《赢在责任心,胜在执行力》一书读完了,全书采用丰富的典型案例把“责任心”和“执行力”相辅相成的关系进行了深刻诠释,尤其是把两者对个人的成长和企业的发展产生的作用力进行了多角度、深层次的陈述,让我感受良多,其中给我印象最深的还是“把公司当成自己的家,才能收获温暖的回报”的内容。
人,谁不热爱自己的家?谁不为之尽职尽责、尽心尽力、打拼奋斗?答案是肯定的!
作为公司的的一名普通员工,能把公司当成自己的家,这样的员工肯定是一名优秀的员工。每一名优秀的员工,都不会仅仅把公司当成自己工作的一个场所、当做出卖劳动力换取薪水的地方,总是把公司当做自己的家,处处维护公司的利益和荣誉,会全心全意地干好自己手中的每一项工作,会为自己出色完成任务给公司带来“正能量”而无比开心和自豪。
作为公司的中层管理人员,能把公司当成自己的家,这样的管理人员肯定是一名优秀的管理者。作为一名优秀的管理者,肯定不会把公司当做临时的落脚点,更不会把自己当成是一个过客,而是真心实意地把公司当成自己的家,公司的好与坏,都与自己息息相关,在工作中勇于承担责任,会为公司的决策者谏言献策,会千方百计地解决工作中遇到的困难和问题,决不会“一推三六五”、甚至跳槽,真正把公司的发展与自己的成长紧密结合起来,全力以赴,在公司的发展中实现自身的价值。
作为公司的高管或企业负责人,能把公司当成自己的家,这样的企业负责人肯定是一名优秀的“当家人”。作为一个家庭的“家长”,全身心负责指引企业这个大家庭的发展方向,引导和激发每一位员工都为这个大家庭贡献自己的力量,凝聚起无限的能量,推动企业平稳向前、强劲发展。
只有这样,无论你是一名普通员工、中层管理干部还是企业的高管或“当家人”,真正把公司当成自己的家,把公司的事当做自己的事,大家齐心协力、同舟共济,甘心为企业的发展默默奉献、不遗余力,企业才能在激烈的竞争中脱颖而出、傲立潮头,广大干部职工才能与企业一起成长、进步、发展、壮大,才能分享企业与个人成功的喜悦,才能收获那份真正属于自己的殷实的、温暖的回报。
赢在责任心读后感篇4
一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。责任感不仅能给我们带来机遇,同时责任感也是一种爱的象征,它也能给我们带来尊重。他在无形中给人带来一种依赖感,只有这样的人才愿意和你做朋友,才愿意与你合作。
当今社会如果一个人只有责任感,没有好的执行力。那么再好的发展也只能镜中月水中花。其实执行力也不是什么新东西,就是一种良好的工作态度,是贯穿工作对待本质工作的理念和奉献精神。在工作中,经常会有一些现象,遇到难事就会躲、推、烦,对上不服管束,对下我行我素,当一天和尚撞一天钟。很显然,责任心严重缺失,其工作情况在很大程度上是取决于你可以给他多少报酬,并领取报酬后其所承担的责任。所谓“上有政策”,“下有对策”,如此这般的服从性和执行力又能在企业中发挥怎样的作用呢?
执行力是一种意识、一种思想、一种习惯。一个企业拥有好的执行力也可以说是这个企业的灵魂所在。正如柳传志所说:“决定一个企业成功的要素有很多,其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素,如何将这三个要素有效的结合起来,是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。”我认为作者的本意是在告知我们这样的道理,不能片面地看待某一观点,追求速度的同时还要想到完美。问题的关键是执行人对执行的理解,这取决一个人的基本素质高底,对企业文化,对工作环境,社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何做到正确的执行,书中所谓的矛盾其用意也在于此。
企业的发展在于执行力,但往往在实际工作中执行将受到阻挠,在实际工作中,有时领导下达的工作任务,基层就是不理解,在完成过程中积极性不高,完成质量有限,这并不是完成这项工作任务难度有多大,也不是基层工作不认真,不努力,完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利,更能给公司带来经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的,没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来,但必须象军人执行命令一样,完成公司下达的各项工作,并通过努力在工作中作出成绩,只有这样,才能给公司带来更多的经济效益。
书中提出学会运用“猴子管理法”,猴子其实也就是我们传统意义上的“任务”,每个部门都会有若干个大大小小的猴子,中层就是要管理好员工完成他们自己的任务,每天都要检查员工任务的完成情况,找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通,克服“自我主义”,充分地授权,相信自己的员工,建立良好的监督机制,让自己的员工少犯错误,实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。
通过学习这本书,体会很多,对实际工作有很好的借鉴意义,如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中,每个员工不折不扣地执行企业的决策,这就是企业的执行力,顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力,充分理解了企业执行力的重要性,我们每个员工都要成为企业执行力的助力,而不是去当企业执行力的阻力。所以,一个优秀的企业,必须要有追求卓越、追求完美,具有强执行力的员工,只有责任心强了,制度的执行才会不打折扣,实施中才不走样,加强执行力,就是加强人的执行力,依靠每个人高度的责任心,责任到位,执行才不会缺位,执行到位,结果才不会错位。面对这种机遇和挑战我们要想成为一个成功者首先我们必须具备的品质就是责任感,在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就是成功者。正如这本书所言“赢在责任心,胜在执行力。
赢在责任心读后感篇5
强烈的责任感,是作为一个人所最起码的品质!
你不同意?难道你以为中华民族那么多的传统美德,比责任心要重要的还有许多?
无论是什么美德,都离不开责任心,作为一个合格的中华民族的儿女,必须要具有强烈的责任感。
孝敬父母,是中华民族的传统美德。我们孝敬父母,报答父母对我们的养育之恩,是对父母负了责。
关爱下一辈的成长,是中华民族的传统美德。我们爱护儿童,使祖国未来的花朵茁壮成长,是对子女负了责。
义字当先,是大思想家孟子所提出的美德。为朋友两肋插刀,赴汤蹈火,滴水之恩当涌泉相报,是对朋友负了责,是对良心负了责。
其实上面所提及的,都是对自己负了责。我们应该对自己负责,对自己的良心负责,对自己的七尺男儿之躯负责,对自己的生命年华负责,不应虚度青春,而要使之过得清清白白,轰轰烈烈。
责任有大小之分。
小责也就是刚才所提及,孝敬父母,关爱子女,帮助朋友,也就是“忠”。
大责则是对国家负责,对民族负责,对人类,对这个世界负责。
伯夷与叔齐,在武王伐纣时,曾慷慨力谏,指责其武王身为臣子却要讨伐君主,乃是不忠不孝之徒,虽然武王天性仁慈,放了伯夷与叔齐一条生路。可他们哥俩本着对君主的责任,对殷商的责任,宁死不食周粟,终饿死于荒山。虽然他们这种行为在今天看来过于迂腐,可相较起那些以“识时务者为俊杰”的两面派,要强上千百万倍。
秦始皇,励精图治,卧薪尝胆,振兴秦国,终一统天下,结束了春秋战国长年的战乱,使天下百姓安居乐业,统一币制,统一文字,兴建长城以保卫江山。自此,统一的华夏民族才真正形成。他的行为,为天下百姓负了责,对祖国负了责,更对民族负了责。
62岁的老将关天培,以两门大炮,数百名士兵,勇战国外列强数十艘战船,重创敌人,终因寡不敌众自刎英勇就义。关老手下数百名军士,面对列强大炮,无一退缩,全部牺牲。他们的行为,对天地良心负了责。
布鲁诺曾因坚持哥白尼的“日心说”,遭罗马教会焚烧而死,他的行为,为真理负了责,就如同他所说的:“我的价值,未来终究有人会认识到的!”
对国家,对世界的负责,不仅仅是以上先烈的任务,更是我们每个公民所应该必须尽到的义务。对国家,我们应增强自己的民族自尊心和自信心,增强民族自豪感,以自己的行动为祖国增添光彩。对世界,对子孙后代,我们必须要坚持可持续发展战略,以行动来保护环境,在不损害环境承载能力,不损害后代的要求下,寻找满足当代人的途径。
责任,是每个人都应该具有的最起码的品质。
赢在责任心读后感篇6
我读了一篇这样的小故事:一名普通的司机在一次行车途中心脏病发作,在生命的最后一分钟,他做了三件事:把车缓缓地停在路边,并用最后一点力气拉下了手动刹车闸;把车门打开,使乘客安全下车;熄灭发动机,确保了车和乘客的安全,做完了这三件事,他就趴在方向盘上停止了呼吸。
当我读完这则短小的故事后,我的内心感到深深地震撼。在现在的社会中这样的人还有多少,而像他这样一名普通而平凡的公交司机,在生命的最后一刻做出的并不是什么惊天动地的大事,可愿意这么做的人还有几个?这个平凡到最底层却又伟大到极致的人令我永远记住了他,因为是他用生命告诉了我:一个人对职业赋予的责任应怎样承当,维持对职业的敬重、忠诚与尽心尽力,不可能完全靠兴趣爱好,不可能完全靠金钱制度,但有一点必不可少,那就是责任感。由此我有想到,虽然我们现在只是一名学生,当是我们也应该培养对事情的责任感。只有这样,将来的社会才会是一个充满责任感的社会,将来的我们才会对每一件事、每一份职业有责任感。如果自己对社会放弃了责任也就意味着自身在这个社会放弃了更好的生存条件。
记得一位美国学者说过:尽管责任有时使人厌烦,但不履行责任,只是一个懦夫,一个不折不扣的废物。我想所有人都不希望自己被别人看做是一个懦夫、废物。因此,从现在起,我们就应该做个有责任感的人,让责任感伴随着我们一路成长……
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