公司工作总结和计划优质6篇

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公司工作总结和计划优质6篇

公司工作总结和计划篇1

在单位的正确领导下,我按照单位的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,认真学习,努力工作,完成了全部工作任务,取得良好成绩。现将个人近一年来的工作情况总结如下:

一、严格要求,提高思想品德

我认真学习单位的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的思想品德,做到在思想上、工作上、行动上与单位保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,把单位利益放在各项工作的首位,完成单位布置给我的各项工作任务。

我加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,完善人格品行,提高道德修养,增强事业心与责任感,增强群众观念与民主作风,加强团结协作,树立全局观念和服务思想,认真努力做好各项工作,树立自身良好形象,力争在职工群众中有良好口碑。

我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从单位的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务;在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,获得了单位领导的充分肯定和职工群众的一致赞誉。

二、加强学习,提高工作能力

我从事单位办公室工作,深刻知道要做好自己的工作,必须具有较高的文化知识和较强的工作能力。为此,我利用一切时间加强学习,认真学习科学理论、国家政策、业务技能等方面的知识,做到学深学透,牢固掌握,运用到实际工作中,为自己提高工作能力、做好各项办公室工作打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的工作方针政策、法律法规和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况贯彻执行单位的工作精神和工作要求,完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、敬业工作,完成全部任务

近3年来,我认真学习,努力工作,虽然完成了全部任务,取得较好的工作成绩,但是与单位的工作要求和职工群众的希望相比,还是存在一定的不足问题,主要是学习还不够抓紧,用学习指导工作不够;工作精细化和规范化需要进一步提高;创新意识不强,缺少特色和亮点,工作业绩还不够突出;这些存在的不足问题都需要在以后工作中加以改进和提高。

今后,我要做到认真努力学习,学好科学文化与业务知识,提高业务技能和工作本领,切实做好各项工作,完成全部工作任务。我要刻苦勤奋工作,探索办公室工作的新思路和新方法,按照单位的工作要求全面做好工作,提高工作效率和工作质量,实现工作的完美和高效,争取有更大的工作业绩。

我要加强自己执行力建设,强化时间观念和效率意识,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为单位各项工作发展,做出自己应有的贡献。

公司工作总结和计划篇2

一、总体要求

按照集团公司安全生产工作会议的'部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标

一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。

二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。

三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。

三、具体安排

1、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。

2、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查。

3、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。

公司工作总结和计划篇3

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

作为专卖部门的负责人,在这里感谢各级领导几年来对我的栽培与信任,感谢同志们对我的支持与帮助。

一年来,在“两个至上”的感召下,我忠于事业、捍卫法律、严于自律、精细管理,打造了一支团结向上、纪律严明、综合素质稳步提高的专卖队伍。在市局的正确指引下,在县局班子的领导和关怀下,经过全体专卖人员的不懈努力与追求,专卖工作得以顺利开展,较好地完成了各项工作任务,现将具体情况做以汇报,有不足之处请大家给予批评、指正。

一、狠抓市场管理,确保市场净化率

根据国家、省、市局文件精神,我部门坚定不移地做好了贯彻落实工作,有效地维护了县卷烟销售市场的健康、有序发展。针对我县地域面积大、稽查线路长、零售点分布散的特点,我们始终坚持“两个结合”的原则,即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传力度;统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场情况合理安排人员,深入、扎实地开展工作,始终保持高压态势,积极主动与有关部门加强协作,有效地维护了市场秩序。

1、规范流程、精细走访

随着县级局职能建设的不断推进,人员配置得到了优化,进一步规范了走访流程。一年来大家齐心协力,做了大量、细致的市场监管工作,初步建立了零售户信息档案以及无证户档案;巩固了许可证、价签、三员联动卡摆放等基础工作;有效清理了一户多卡、私自转让许可证等违规现象;加强了证前审核,按程序及时、高效地为业户办理了申领、停业、歇业的相关手续;有效维护了市场秩序、净化了市场环境,不给违法分子可乘之机。全体人员廉洁自律、克己奉公未出现一例吃、拿、卡、要的现象,在社会上真正树立起了文明、公正的形象,得到了零售户的广泛好评。

2、有效打击、重点整治

今年,截止到目前,我专卖共出动稽查人员余人次,查处违法案件起,罚没卷烟条,总案值元,收缴罚款元,有效打击了不法分子的贩假、售假的嚣张气焰,维护了专卖法律、法规的

尊严,树立了专卖执法队伍的威信。

3、加强宣传,防患于未然

为了进一步提高广大群众守法意识,今年共进行了两次集中的普法宣传活动。一是利用“3.15消费者权益日”到吉祥广场进行宣传;二是结合冬季打假专项行动,于11月19日再次进行了法律、法规的宣传活动。宣传中向过往群众发放了法律知识和真假烟识别的宣传单,并与消费者面对面进行交流,详细讲解真假烟的识别方法以及吸食伪劣卷烟的危害性。通过宣传有效巩固了消费者的守法意识和防范意识。

二、加强队伍建设

为了进一步提高工作的积极性与机动性,按照县级局职能建设要求,我部门于6月初进行了中队长竞聘,本着公平、公正、公开的原则,经过法律、法规考试、竞聘演讲、民主测评,最后选拔出了4位工作能力突出的中队长,有效地起到了激励作用。各中队分配完毕后,优化了走访线路,规范了工作流程,工作积极性明显提高,工作效率明显增强,打私、打假工作取得了突破性进展。

三、学习、培训

根据市局提出的“素质年”活动要求,我部门积极响应,于每周五下午2:00——4:30组织集中学习、培训,到目前为止,共学习了《青年干部素质与能力指导》、《你在为谁工作》、《方法总比问题多》等6部精选书籍,并结合工作实际对《烟草专卖法》及其实施条例、《烟草专卖许可证管理办法》、《行政许可法》等法律、法规进行了培训,全体人员都做了详实的学习笔记,并根据不同的课题进行了心得、体会的交流、讨论。通过培训、学习,有效提高了专卖人员的业务素质和思想素质,为文明执法、和谐执法打下了坚实的基础。

xx即将过去,大家齐心协力取得了可喜的成绩,但回顾一年的工作还存在诸多不足,如打私、打假工作进行的依旧不够彻底,卷烟销售市场上不法分子依然蠢蠢欲动;户籍化管理依旧不够完善,零售户档案参差不齐等等,依然有许多工作需要不断改进、完善。

总结经验,继往开来,专卖工作任重而道远,在此谈谈我对未来工作的几点设想,和大家共同探讨、研究。

一、进一步完善打私打假的长效机制

严格按照上级部署开展打假工作,积极与公安、工商等部门加强沟通联系,注重市管员日常走访的信息搜集工作,抓线索、挖渠道,力争在长看死守、坚持不懈的基础上打掉一个制售假烟网络,使我县局打私打假工作再创新高。

二、完善零售户档案,强化诚信等级管理

维护市场,有效监管销售终端是基础,分散于各个村镇的零售户是市场的前沿阵地,所以明年在市场管理工作中要把完善零售户档案作为一项重要工作来抓。根据市场情况、守法经营情况的变化,做好零售户档案的跟踪完善工作,详细、准确划分诚信等级,做到检查有目的,监管有重点,真正提高专卖部门对市场环境的控制能力。

三、提高许可证含金量

随着行业网络建设的不断提升,入网零售户的质量就显得尤为重要。我们一定会严格按照《烟草专卖许可证管理办法》的有关规定,提高办证门槛,只办合格证,不办人情证,真正做到廉洁自律、按章办事,在联合工商清理无证户的同时,切实提高许可证的含金量。

四、加强专卖内部管理监督

今年,国家、省、市局一再提出内部监管的重要性和现实意义。我们一定严格按照内管工作流程结合我地区实际,对卷烟销售进行事前、事中、事后的严格监管,有效提升行业内部人员的自律意识,使送货员能够100%送货到户,客户经理能够准确核定业户真实销量,专卖人员能够文明执法;在与营销、配送部门加强协调、沟通的基础上,有效避免“一户多证”、二次批发、向无证户供货、代订卷烟、回流等违规问题的发生。因此内管工作要不放过任何一个细节,把问题消灭在萌芽之中,真正达到行业内部与市场终端的双重净化。

五、努力学习,全面提高专卖队伍综合素质

经过坚持不断的学习,我专卖人员的综合素质有了明显的提高,但“学海无涯”,我们一定在坚持学习的基础上,强调理论联系实际,在读书学习的同时加强研究讨论,使知识能够活学活用,真正在具体的工作中达到高素质、高标准,切实践行“两个至上”的行业价值观,在社会上树立起烟草专卖执法队伍公正、文明的良好形象。

六、打造和谐团队

和谐、团结既是十七大报告提出的“科学发展观”、“以人为本”的题中之义,也是一个部门、一支队伍取得发展的根本要素。因此作为部门负责人就是要做好新、老同志的沟通、协调,营造一种团结、向上的氛围,将老同志的经验与新同志的知识相互融合、取长补短,真正形成一种以老带新、以新开创的工作局面,增强员工的执行力,以个体的和谐带动全局的和谐,最终达到共同发展、共同进步的目的。

最后,再次感谢领导、同志们给我的良好机遇与深切关爱,我将把这次述职作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,克服不足,以更加饱满的工作热情

,带领全体专卖人员开拓进取,克难奋进,为我县烟草市场的繁荣、稳定、协调、健康发展做出更大的贡献。

公司工作总结和计划篇4

公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。

20xx年公司财务工作要重点抓好以下工作

一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾

电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。

二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持

进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。

四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行

认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。

五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化

20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。

六、做好城农网工程的竣工决算工作

今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平

我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。

八、进一步加强财务监督,做好迎审工作

九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求

积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

公司工作总结和计划篇5

为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合 iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着严、深、细、实的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

公司工作总结和计划篇6

首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。

一、账务的清理

采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,20xx年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

二、品质保证

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。

三、成本控制

20xx年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

四、采购效率

20xx年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

五、异常情况的处理

因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

六、部门之间的协调

独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。

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